A TPM bevezethetőségének vizsgálata a Teva Gyógyszergyár Zrt. debreceni székhelyén

Abstract

Diplomadolgozatomban bemutattam a lean szemléletű TPM rendszer bevezethetőségének vizsgálatát. A minőséget azért ragadtam meg, mint fontos elemét a dolgozatomnak, mert az végigkíséri és javítja az ellátási láncunk értékteremtő lépéseit, továbbá a lean szemlélet fontos alapkövét jelenti. A dolgozatom további részében a Teva Gyógyszergyár Zrt. debreceni székhelyén nemrég bevezetett TPM eszközeit és saját bevezethetőségi megközelítésemet ismertettem. Nem csak egy eszközrendszerre épülő lean szemléletű TPM rendszert mutattam be, hanem azt a filozófiai oldaláról is megközelítettem. A dolgozatom célja volt egy olyan szemléltetési rendszer kialakítása, amely bemutatja a TPM bevezetés folyamatának mérföldköveit. A bevezetés megkönnyítésére, valamint a folyamatos problémamegoldó tevékenységek támogatásának szemléltetésére, elkészítettem a saját szerkesztésű TPM bevezetés és fejlesztési modellem, amely szemlélteti a folyamatos fejlesztés ciklusaihoz tartozó módszerek és a TPM bevezetését elősegítő eszközrendszer kapcsolatát. Elemző és kutató részemben részletesen írtam a különböző módszerekkel és mutatószámokkal készített, egy kiválasztott csomagoló gépsor megbízhatósági és helyzetelemzéséről, valamint a gépsor hibafeltárásáról és a problémák azonosításáról. A dolgozatomban írtam a szűk keresztmetszetet jelentő gépsor működési elvéről, a jelenlegi karbantartási rendszer problémamegoldó folyamatáról, a veszteséget okozó férgekről, a folyamatok kritikussági pontjairól, mert csak ezen információk ismeretében leszünk képesek újra és újra kontrollálni a folyamatot és beavatkozni abba. Egy optimális karbantartási rendszer felépítéséhez, ismernünk kell ezeket az információkat, ezt szem előtt tartva készítettem el diplomadolgozatomat.