Szerző szerinti böngészés "Hajdú, Nikoletta"

Megjelenítve 1 - 2 (Összesen 2)
  • Bélyegkép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    Egy konkrét vállalkozás alapításának folyamata - Horror háza nyitása
    Hajdú, Nikoletta; Gáspár, Andrea; DE--Gazdaságtudományi Kar
    Szakdolgozatom témájaként egy konkrét vállalkozás alapításának folyamatát választottam, mely keretein belül egy ún. Horror Házat hozok létre elméletben, ami egyben szabaduló szobaként is funkcionál. A dolgozat felépítése alapján elsőként a szakirodalmi áttekintés részben kifejtem a munkám során felhasznált fontosabb elméleti részeket majd a következő fejezetek már a konkrét vállalkozásról szólnak, ilyen az üzleti terv és a primer kutatás is. Az üzleti terv tartalmazza a vezetői összefoglalót, az iparágelemzést, a működési tervet, a szervezeti tervet, a marketing tervet és a pénzügyi tervet is. A dolgozat jelentős részét képezi a pénzügyi terv, mely során fiktív adatokból állítottam össze a vállalkozásom pénzforgalmi tervét, eredménykimutatását, mérlegét és az ezekhez szükséges további terveket. Ezen adatok alapján végeztem el a Horror Labirintus vagyoni, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetének elemzését. A következő fejezet a primer kutatásom menetét, módját és eredményét foglalja magában. A kutatás módjának a kérdőíves megkérdezést választottam. Az utolsó fejezet pedig egy összefoglalás a dolgozat tartalmáról.
  • Bélyegkép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    Stratégiai tervezés egy konkrét mezőgazdasági vállalat gyakorlatában
    Hajdú, Nikoletta; Madai, Hajnalka; DE--Gazdaságtudományi Kar
    Diplomadolgozatom témájaként a Bold Agro Kft. stratégiai tervének elkészítését választottam. A dolgozat felépítését tekintve szakirodalmi áttekintéssel kezdtem, mely során feltártam a stratégiai tervezéssel, valamint a cég működési területeinek megfelelően, a mezőgazdasággal kapcsolatos releváns szakirodalmakat. A második fejezetben bemutatásra került a stratégiai terv elkészítéséhez szükséges módszerek elméleti háttere a koncepció alkotási modell alapján. A harmadik fejezetben megfogalmaztam a vállalkozás jövőképét és küldetését, valamint elvégeztem a vállalkozás környezetelemzését, a versenytársak azonosítását és a vállalat versenyképességének vizsgálatát. A kapott eredmények alapján különböző módszerek segítségével meghatároztam a lehetséges stratégiai irányokat. A hosszú távú célkitűzések megfogalmazását követően a QSPM segítségével kiválasztottam a vállalkozás számára ideális stratégiai irányt a vízió és misszió figyelembevétele mellett.