Szerző szerinti böngészés "Varga, Bence István"
Megjelenítve 1 - 2 (Összesen 2)
Találat egy oldalon
Rendezési lehetőségek
Tétel Korlátozottan hozzáférhető CSR nagyban és kicsiben – A társadalmi szerepvállalás hatása a vállalati működésreVarga, Bence István; Katonáné Kovács, Judit; DE--Gazdaságtudományi KarVan-e a vállalatoknak kötelezettsége azon túlmenően a társadalom felé, mint hogy profitot termeljenek a vállalat befektetői és tulajdonosai számára? Az elmúlt 50 évben ez a kérdés váltotta ki az egyik legnagyobb vitát a témában, amelynek köszönhetően a társadalmi felelősségvállalás koncepciója reflektorfénybe került, és napjainkban egyre elterjedtebbé válik már nemcsak a multinacionális környezetben, hanem a KKV-k körében is. Dolgozatomban több oldalról is megvizsgáltam a témát. A szakirodalmi részben érintve a legjelentősebb elméleti koncepciókat és a mai szemléletmódot, illetve a társadalmi felelősségvállalás összefüggését a vállalatok pénzügyi teljesítményével. A kutatásaim területei: A CSR magyarországi helyzete, és kialakulásának háttere; a Debreceni Egyetem hallgatóinak CSR ismerete; a Teva Gyógyszergyár Zrt. társadalmi szerepvállalásának és kommunikációjának összefüggése a vállalat megítélésével; Kajás Robi, debreceni KKV stratégiai CSR tevékenysége.Tétel Korlátozottan hozzáférhető A kiválasztási módszerek és beválás előrejelzési képességük elemzése(2013-10-29T07:38:29Z) Varga, Bence István; Kun, András István; DE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi KarNapjainkban szinte sorozatgyártás szintjén zajlik a diplomások és szakemberek képzése. A munkaerőpiac tele van a vállalatunk számára potenciális humán erőforrással, akik csak arra várnak, hogy a megfelelő pozícióba helyezzük el őket. Azonban a legalkalmasabb jelölt szűrése nehezebb, mint gondolnánk. A vállalatoknak nemcsak azt kell szem előtt tartani, hogy minden megüresedett pozícióba a lehető legjobb jelöltet válasszák ki, hanem az ezzel járó költségekkel és a kiválasztási folyamat kritikus pontjaival is számolniuk kell. Azt már a 2008-ban keletkezett cikkében Dara Péter és Czakó Norbert is megfogalmazta, hogy a mindennapos HR tevékenységet „a bőség zavarából adódó szűkösség ambivalenciája jellemzi”. Ahogy a munkaerőpiacon, úgy a kiválasztási módszerek körében is rengeteg a potenciálisan alkalmas, vagy éppen alkalmatlan eszköz. A kérdés már csak az, hogy melyik esetben milyen módszert használjunk. Dolgozatom elején egy rövid áttekintést adok az emberi erőforrás menedzsment vállalatban betöltött szerepéről, majd szakirodalom alapján összegyűjtöm a főbb kiválasztási eszközöket és módszereket. Vizsgálom és összevetem azon kutatások eredményeit, amelyek a módszerek beválás előrejelzésével foglalkoznak. Ki fogok térni arra is, hogy mit értünk beválás alatt, és hogyan lehet értelmezni a munkaerő beválását. Végezetül megvizsgálom néhány esettanulmány és személyes levelezéssel történő árajánlatkérés alapján, hogy egyes vállalatok mennyire következetesen alkalmazzák a kiválasztási módszereket saját rendszerükben.