Dolgozatom célja, hogy egy magyar tulajdonban lévő KKV szektorban tevékenykedő vállalkozás kontrolling tevékenységében feltárjam a fejlesztendő és javítandó területeket, és fejlesztési lehetőséget dolgozzak ki. A kontrolling napjainkban már nem a multinacionális cégek privilégiuma, minden kisebb szervezet alakíthat ki saját kontrolling rendszert, ami a fejlődéshez, illetve a megfelelő hosszú távú működéshez elengedhetetlen. A kontrolling eszközrendszerén túl egy szemlélet is egyben, melynek elsajátításával hatékonyabbá válhat a vállalkozás működése.