Projektportfólió menedzsment folyamatok, eszközei a hatékony munkavégzésben

Abstract

Szakdolgozatom során bemutattam egy energiaszektoron keresztül, hogy miként valósul meg a projektportfólió tervezése, ehhez milyen eszközök szükségesek és hogyan lehet a folyamatokat korszerűbbé, hatékonyabbá tenni. A dolgozatom első része a szakirodalmi áttekintés, ahol körül jártam a projektmenedzsment témakörét a projekt szó jelentésétől kezdve, majd megvizsgáltam a folyamatokat, költségtervezési modellt és a módszertanokat. Ehhez az egységhez a projektmenedzsment egy alappillérét hívtam segítségül a PMBOK-ot. A szakirodalmi egység után következett az eredmények és azok értékelése fejezet, amely megírásához egy vállalatnál dolgozó kollégával szerveztem megbeszélést, hogy beavasson a portfóliótervezés és az ehhez használt eszközök rejtelmeibe. A következtetéseknél megnéztem, hogy mi az, amivel a vállalat hatékonyabban tudna működni, ehhez kétféle lehetőséget tanulmányoztam. Az egyik a JIRA nevezetű szoftvernek a bevezetése, a másik lehetőség egy korszerű projektmenedzsment módszernek, az agilitásnak a bevezetése.