Az emberi erőforrás menedzsment közszolgálati vonatkozásainak témakörével számos könyv és tanulmány foglalkozik, melyek gyakorlati hátterét a közszolgálat mindennapi kihívásai jelentik. Az Európai Unió minden évben megfogalmazza a valamennyi uniós tagország számára kötelező, legfontosabb célokat és feladatokat kijelölő irányelveit, melyek végrehajtására szolgáló jogszabályok megalkotása az egyes országok feladata. Ezen irányelvek megvalósítása azonban a dolgozatban részletezett tényezők függvényében kihívást jelent az emberi erőforrás menedzsment számára. Az emberi erőforrás menedzsment új kihívásaival kapcsolatban felmerülő kérdések megválaszolására adott módszer a diplomadolgozatomban az elméleti modellek ismertetésén keresztül vezet a még hatályban lévő szabályozás bemutatásán át azon tényezők számba vételére, melyek befolyásolják a közszolgálati humán menedzsment aktuális kialakítását. Pályakezdő kormánytisztviselőként szerzett tapasztalataimat pedig azok a statisztikák és kérdőíves kutatási eredmények támasztják alá, melyek a területi közigazgatás szintjén, a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kormányhivatal vonatkozásában vizsgálják a magyar közszolgálati munkaerő-gazdálkodás mutatóit. A dolgozat célja, hogy rávilágítson a jelenleg hatályban lévő rendelkezések gyakorlatban történő megvalósulásának problémáira, nehézségeire, javításának lehetőségeire, továbbá annak megerősítése, hogy kidolgozott kormányzati személyzeti stratégia ismeretében a megélhetést biztosító, kiszámítható, sikeres életpálya megvalósítható a magyar közszolgálatban is.