Dolgozatomban egy integrált vállalatirányítási rendszer bevezetését vizsgáltam egy konkrét vállalatnál két fő szempont szerint. Az egyik szempont a beruházás költsége, valamint a további üzemeltetési költség meghatározása, a másik pedig a jelenlegi rendszer és a bevezetni kívánt SAP integrált vállalatirányítási rendszer hatékonyságának összehasonlítása volt. Célom az, hogy aki ezt a dolgozatot olvassa, az általános képet kapjon arról, hogy hogyan működik egy ilyen rendszer a gyakorlatban, milyen szükséges feltételei vannak a bevezetésének és majdani üzemeltetésének.