A business coaching létjogosultsága a felsővezetői szint alatt

Abstract

Szakdolgozatomban azt vizsgáltam, hogy a business coaching szélesebb körű alkalmazása hasznos és indokolt-e. Kiterjeszthető-e a coaching a szervezet különböző szintjein dolgozó kulcsfontosságú emberekre vagy továbbra is a felsővezetők segítő eszköze marad. A kutatásomban felmértem a magyarországi szervezetekben dolgozó, a szervezeti ábra különböző szintjein helyet foglaló válaszadók business coachinghoz való viszonyulását, esetleges tapasztalatait és a témával kapcsolatos további lehetőségekhez (pl.: business coaching, mint béren kívüli juttatás, belső coach alkalmazása) való hozzáállását. A kutatásom rávilágított arra, hogy bár a hazai szervezeti kultúrában a business coaching még nem általánosan elterjedt „szokás”, a megkérdezettek nyitottak a lehetőségre. A vonatkozó szakirodalom és a saját kutatásom alapján megállapítom, hogy igenis van létjogosultsága a business coaching szélesebb körül alkalmazásának a felsővezetői szint alatt is a szervezet hatékonyabb működése és a munkavállalók jólléte szempontjából egyaránt. Az ehhez szükséges nyitottság és igény a munkavállalók oldaláról már jelentkezik, és várja hozzá a felsővezetői elköteleződést a közös fejlődés érdekében.