Egyre több cég vásárol és vezet be integrált vállalatirányítási rendszereket. Ennek segítségével egyetlen rendszerben tárolhatják a cég teljes adatvagyonát és kezelhetik a vállalat különböző üzleti folyamatait. E rendszerek bevezetése rendkívül komplex és hosszadalmas folyamat azonban számos jól alkalmazható bevezetési módszertan áll rendelkezésre, melyekkel a megfogalmazott célok sikeresen elérhetőek. Dolgozatomban bemutattam a modern vállalatirányítási rendszerek működését, felépítését, valamint felmértem a bevezetés módszereivel, illetve ütemezésével kapcsolatos információkat. A továbbiakban ismertettem és részleteztem a folyamat szakaszait, majd kiemeltem azokat a lépéseket, melyekben a vizsgálatom során olyan mértékű hibák következtek be, hogy azok a projekt sikertelenségét eredményezték. Végezetül olyan intézkedéseket határoztam meg, melyek alkalmazásával megelőzhetőek az előzőekben feltárt hibák előfordulása, majd újabb elemzések által vizsgáltam ezek hatékonyságát.