A dolgozat a mesterséges intelligencia eszközök projektmenedzsmentben való alkalmazását mutatja be egy ipari környezetben, különös tekintettel a Bosch gyakorlatára. A bevezetés strukturált folyamat mentén zajlott, amely magában foglalta a célkitűzések meghatározását, az AI-eszközök kiválasztását, tesztelését és összehasonlító értékelését. A ChatGPT, Notion AI, Otter.ai,PM Infinity és az AskBOSCH különböző erősségekkel támogatták a dokumentálási, riportálási és kommunikációs feladatokat, hozzájárulva a pontosság növeléséhez és az adminisztratív terhek csökkentéséhez. Az mesterséges intelligenci használata fontos tapasztalatokat nyújtott a vállalaton belüli rendszerek működéséről, és rávilágított arra, hogy a belső AI-megoldásoknak is van létjogosultsága megfelelő kontextuskezelés mellett. A projekt hangsúlyt fektetett az adatbiztonságra, az etikai szempontokra, valamint a felhasználói képzésre is, miközben KPI-alapú értékeléssel és iteratív visszacsatolással biztosította a folyamatos fejlődést. A hosszú távú hatásbecslés alapján kijelenthető, hogy a mesterséges intelligencia bevezetése nemcsak a hatékonyságot növelte, hanem a digitális érettséget is erősítette, megnyitva az utat egy integrált, AI-t támogató projektmenedzsment-kultúra felé.