Hallgatói dolgozatok (Műszaki Menedzsment és Vállalkozási Tanszék)
Állandó link (URI) ehhez a gyűjteményhez
A Műszaki Karon készült szakdolgozatok és diplomamukák gyűjteménye.
Böngészés
legfrissebb feltöltések
Megjelenítve 1 - 20 (Összesen 359)
Tétel Korlátozottan hozzáférhető ,,One Piece Flow Line " folyamatfejlesztés Lean elvek alapján az Accel Hunland Kft.-nélNagy, Nándor Márton; Budai, István; DE--Műszaki KarA szakdolgozat középpontjában az one piece flow áll, amelynek célja a jelenlegi helyzet átfogó elemzése és a fejlesztési lehetőségek feltárása a hatékonyság növelése érdekében. A kutatás során részletesen vizsgáltam a 6-os sort különös tekintettel a munka elosztást alkalmazására és ezek gyakorlati kihívásaira. Az eredmények azt mutatják, hogy a jelenlegi megoldások bizonyos pontokon korlátokba ütköznek, amelyek részben technológiai, részben szervezeti okokra vezethetők vissza. A dolgozat során alkalmazott módszerek – többek között a lean szemlélet, sorkiegyenlítés fejlesztése 5s módszerekkel – lehetővé tették, hogy a problémák mélyebb rétegeit feltárjam, és azonosítsam azokat a területeket, ahol jelentős fejlődési potenciál rejlik. Az eredmények alapján megfogalmazott javaslatok nemcsak a szerelde hatékonyságának javítását célozzák, hanem a fenntartható fejlődést és a költséghatékonyságot is szem előtt tartják, így hozzájárulva a versenyképesség erősítéséhez. A gyakorlati alkalmazás területén különösen fontosnak tartom a egy vonalas áramlás bevezetését, melyek elősegíthetik a folyamatok optimalizálását és a hibák csökkentését. A dolgozat záró része javaslatokat tartalmaz a további kutatási irányokra is, amelyek a jelenlegi eredményekre építve lehetőséget adnak a még részletesebb vizsgálatokra, valamint a fejlesztési koncepciók gyakorlati kipróbálására és finomítására. Összességében a szakdolgozat hozzájárul a 6-os sor fejlődéséhez, és a benne foglalt ajánlások segítséget nyújthatnak a szakmai gyakorlatban dolgozók számára a hatékonyság és minőség javításában, továbbá alapot képezhetnek további innovatív megoldások kidolgozásához.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Mesterséges intelligencia alapú eszközök alkalmazása a projektmenedzsmentbenVaskó, Dániel István; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA dolgozat a mesterséges intelligencia eszközök projektmenedzsmentben való alkalmazását mutatja be egy ipari környezetben, különös tekintettel a Bosch gyakorlatára. A bevezetés strukturált folyamat mentén zajlott, amely magában foglalta a célkitűzések meghatározását, az AI-eszközök kiválasztását, tesztelését és összehasonlító értékelését. A ChatGPT, Notion AI, Otter.ai,PM Infinity és az AskBOSCH különböző erősségekkel támogatták a dokumentálási, riportálási és kommunikációs feladatokat, hozzájárulva a pontosság növeléséhez és az adminisztratív terhek csökkentéséhez. Az mesterséges intelligenci használata fontos tapasztalatokat nyújtott a vállalaton belüli rendszerek működéséről, és rávilágított arra, hogy a belső AI-megoldásoknak is van létjogosultsága megfelelő kontextuskezelés mellett. A projekt hangsúlyt fektetett az adatbiztonságra, az etikai szempontokra, valamint a felhasználói képzésre is, miközben KPI-alapú értékeléssel és iteratív visszacsatolással biztosította a folyamatos fejlődést. A hosszú távú hatásbecslés alapján kijelenthető, hogy a mesterséges intelligencia bevezetése nemcsak a hatékonyságot növelte, hanem a digitális érettséget is erősítette, megnyitva az utat egy integrált, AI-t támogató projektmenedzsment-kultúra felé.Tétel Korlátozottan hozzáférhető ZÖLD ÚT A HATÉKONYSÁG FELÉ – A FENNTARTHATÓSÁG SZEREPE A GYÁRTÁSI PROJEKTEK MENEDZSMENTJÉBENBeregi, Csilla; Galambos, Tímea; DE--Műszaki KarA szakdolgozatomban arra fókuszáltam, hogyan lehet a fenntarthatóságot a gyártási projektekbe beépíteni gyakorlati eszközökkel, mint például az életciklus-elemzés (LCA) és a kulcsteljesítménymutatók (KPI-ok) segítségével. Arra kerestem a választ, hogyan lehet ipari körülmények között csökkenteni a környezetterhelést, és hogyan adhatunk új életet a megmaradt műanyag daráléknak úgy, hogy új termékké váljon, és a körforgásos gazdaság elvei szerint visszakerüljön a rendszerbe. A témaválasztásban az is fontos szerepet játszott, hogy jelenleg a Jász-Plasztik Kft.-nél dolgozom, és szerettem volna olyan előremutató gondolatokat, javaslatokat megfogalmazni, amelyek a jövőben a saját munkahelyem számára is hasznosak lehetnek a zöldebb gyártás irányába vezető úton. A dolgozatban konkrét LCA számításokat mutattam be, és azt is, hogy a KPI-ok hogyan segítenek mérni és értékelni a fenntarthatósági teljesítményt. A Jász-Plasztik példáján keresztül bemutattam, hogyan valósítják meg a műanyag újrahasznosítást, különösen azt a folyamatot, amely során az újraaprított darálékból visszaforgó JP ládát gyártanak. Ez nemcsak a hulladékcsökkentés szempontjából fontos, hanem segít abban is, hogy kevesebb primer alapanyagra legyen szükség. A dolgozatban a Lean és a zöld gyártás megközelítéseket csak érintőlegesen említettem, mivel ezek nem képezték a központi témát. Hasonlóan, a PMBOK útmutató is csak röviden került említésre, kiegészítésként a projektmenedzsment hátteréhez. Összességében a dolgozatomban elméleti és gyakorlati tapasztalatokat kapcsoltam össze azzal a céllal, hogy megmutassam, lépésről lépésre hogyan lehet a fenntarthatóságot valóban alkalmazni az ipari projektmenedzsment gyakorlatában.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Lean alapú fejlesztések egy nagykereskedelmi raktárbanSzucsányi, Béla; Mátrai, Norbert Zoltán; DE--Műszaki KarAhhoz, hogy egy cég, vállalat a mai folyamatosan változó gazdasági környezetben helyt tudjon állni, immáron nem elegendő csupán a múltra hagyatkozni és régi szokásainkat – amelyek nem feltétlenül rosszak - vetíteni ki a jövőre. Minden nap egyre nagyobb a verseny az élelmiszer és élelmiszer jellegű kereskedelemben. Épp ezért tartom fontosnak, hogy minél többen megismerjék és alkalmazzák tevékenységeik során a LEAN szemléletet. Sokan vannak, akik már ismerik, alkalmazzák, de egy közös van bennünk: mindannyian tanuljuk. Épp ebben rejlik az egyik szépsége, mindannyian lehetünk oktatók, de ugyanúgy tanulók is vagyunk. A dolgozat hipotézise, hogy LEAN elemek alkalmazásával bármilyen vállalat legyen az termelő vagy szolgáltató, képes nap mint nap megújulni, felülbírálni az eddigi gyakorlatokat és sok apró változtatással folyamatosan csiszolni önmagát. A LEAN kezdetekben a termék előállítással foglalkozó cégek sajátja volt, de hamar felismerték a benne rejlő lehetőségeket mások is így szinte a gazdaság minden területén megjelent. A dolgozat középpontjában a LEAN módszerek bemutatása és alkalmazása áll egy nagykereskedelmi raktár életében. Az ennek szellemében történt változtatásokat és hatásukat igyekszem prezentálni, feltárva a további lehetséges területeket, ahol a fejlesztés tovább folytatódhat. A legtöbb időt a veszteségvadászattal, az áramlás kialakításával foglalkoztam, de igyekszem átfogó képet adni a „bevezetés” nehézségeiről, az emberi ellenállás tompításáról.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Gyártásközi ellenőrző folyamatok hatása a teljes átfutási időre a repülőgép iparbanVizi, György; Váradi, Ádám; DE--Műszaki KarA repülőgépek hajtóművének javítása során minden folyamat szigorú szabályozás alá esik. Csak olyan műveletek hajthatók végre egy alkatrészeken, amit a légügyi hatoságok jóváhagytak. ezért fontos fejleszteni az értékteremtő folyamatok mellett az utánuk következő ellenőrző folyamatokat. Dolgozat célja feltárni és fejleszteni azokat a veszteségeket (MUDA-t), amik egy röntgen vizsgálatnál fellelhető.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Beszerzett alkatrészek házon belüli gyárthatóságának vizsgálataÁcs, Balázs; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarDiplomamunkámban a Krones Hungary Kft. mindennapjaiban használt beszerzett alkatrészeit vizsgáltam meg. Napjainkban ezek az alkatrészek külső partnertől való beszerzés útján jutnak el vállalatunkhoz. Az én dolgozatom célja pedig, hogy kategorizálva és csoportosítva ezeket az alkatrészeket megvizsgáljam a cég Insourcing projektbe való beépítésével kapcsolatban, mint egy gazdaságosabb alternatíva. Kiválasztottam öt alkatrészcsoportot, melyek a szállítószalag felépítésében játszanak esszenciális szerepet és mind különböző funkciót szolgál a felépítményben. Minden kategóriában tizenöt alkatrészt vizsgáltam, azok közül is azokat, melyekre a legnagyobb igény van, tehát a legtöbb darabot rendeli be a cég. A dolgozatom célja az volt, hogy megvizsgáljam, mely alkatrészek esetében térül meg a belső gyártásra való átállás, azaz beépíthető az Insourcing projektünkbe, illetve mely esetekben marad költséghatékonyabb megoldás a további külső partnertől való beszerzés. Ennek érdekében költséghatékonyság mellett profitmegtérülési elemzéseket is végeztem, melyek során egyértelműen meghatároztam az elemzett diagramok alapján, ahol a saját gyártás reális és megtérülő alternatívát jelent. Az elemzések eredményeképpen minden alkatrészkategóriában sikerült azonosítani a belső gyártás szempontjából előnyös és hátrányos elemeket. A dolgozatom során sikerült megállapítani, hogy az öt vizsgált csoportból három gazdaságosabbnak bizonyult a külső beszerzéshez képest. Ez alapján dolgozatom vizsgálatát sikeresnek ítéltem meg és indokoltnak tartom a vizsgált alkatrészcsoportok esetén a belső gyártás bevezetését, valamint az eredmények beépítését az Insourcing projekt kereteibe. Véleményem szerint különösen azon anyagszámok esetén javasolt az átállás, ahol jelentős költségcsökkenés tapasztalható és hosszú távon is fenntartható. Úgy gondolom, hogy az elvégzett vizsgálatom, hozzájárulhat a vállalatunk jövőbeni önellátás irányába történő elmozdulásához.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Munkaerő és szakmai képzés fejlesztési lehetőségei a víziközmű szektorbanVajda, László; Diószeginé Zentay, Éva; DE--Műszaki KarÖsszefoglaló A víziközmű szektor, mint közszolgáltatási terület, a hosszú távú és kiszámítható működés elengedhetetlenül fontos, amelynek kulcsa a felkészült, elkötelezett és folyamatosan fejlődő munkaerő. A Debreceni Vízmű Zrt.-nél eltöltött hat év során megtapasztaltam azokat a kihívásokat és lehetőségeket, amelyek a munkaerő és a szakmai képzés terén jelen vannak az ágazatban. Elmondható, hogy a víziközmű szektor munkaerő és képzésfejlesztése komplex, de elengedhetetlen feladat. A SWOT és Ishikawa-elemzés alapján világossá vált, hogy a kihívások ellenére számos lehetőség kínálkozik a hatékony és fenntartható fejlődésre, különösen egy innovációra nyitott szolgáltatónál, mint a Debreceni Vízmű Zrt. Az egyik legjelentősebb problémát a tapasztalt szakemberek nyugdíjba vonulása és az utánpótlás hiánya jelenti. Mindez a mindennapi üzemeltetés biztonságát is érintő kockázatokkal jár. Emellett gyakran érzékelhető a motiváció hiánya a fiatalabb munkavállalók körében. Pozitív példaként említhető ugyanakkor a Debreceni Vízmű Zrt. azon törekvése, hogy egyre szorosabb kapcsolatot épít ki a helyi szakképző és felsőoktatási intézményekkel. Továbbá a gyakorlati helyet biztosító munkahely és a belső képzések elindítása fontos lépések a tudás átadásában a fiatal generáció számára. A meglévő tapasztalatok alapján azonban szükség egy strukturáltabb utánpótlásprogram kialakítása, amely nemcsak a szakmai ismereteket, hanem a szervezeti kultúrába való beilleszkedést is támogatja. Összegzésül elmondható, hogy a víziközmű ágazatban és különösen a Debreceni Vízmű Zrt.-nél megvan az alapja egy versenyképes, szakmailag elhivatott munkaerőállomány kialakításának. Ehhez azonban stratégiai szintű humánerőforrás fejlesztésre, modern képzési eszközökre és tudatos utánpótlás nevelésre van szükség, amelyek nemcsak a jelen kihívásaira, hanem a jövő változásaira is választ adnak.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Késztermék csomagolási folyamat fejlesztése lean eszközökkel a Coloplast Hungary Kft.-nélSzkita, Ádám István; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA COLOPLAST Hungary Kft.-nél a főbb feladatok közé tartozik a gyártás fejlesztése és a gyártási költségek csökkentése. A mindennapi kihívások része, hogy hogyan tudunk termékeket előállítani kevesebb selejt mellett, vagy nagyobb mennyiséget elcsomagolni egységnyi idő alatt. A diplomamunkám a csomagológépeken való átállások fejlesztésére összpontosít. Ez olyan több ember által végzett műveletek összessége, ahol bármilyen nemű gépátalakítás vagy módosítás nélkül hatással tudunk lenni a termék előállítási költségeire és a termelési kapacitásra. A kiindulópont a jelen folyamat volt, amit több alkalommal sikerült lemérni. Fontos volt, hogy ezt különböző operátorok megfigyelése mellett tudtam elvégzeni, ezáltal átfogóbb képet sikerült kapni az átállási műveletek elvégzéséről. Aktuális standard hiányában az adatokat először rendszerezni kellett, majd meghatározni, hogy átlagosan mennyi ideig tart egy-egy művelet és ez az adott művelet megfelelően volt-e elvégezve. Ezek után, ha rendelkezésre állt minden tevékenység és az ahhoz tartozó idők, akkor ezeket fel kellett osztani a feladat elvégzésben részt vevő operátorok között úgy, hogy az fizikailag kivitelezhető maradjon és összességében a legrövidebb idő alatt elvégezhető legyen. Végül el kellett készíteni a kész folyamathoz tartozó standard munkalapokat, amikkel biztosítani lehet a betarthatóságot és az ismételhetőséget. A fejlesztések elvégzéséhez a lean eszközeit használtam segítségként. A PDCA ciklus alkalmazása volt az alaphelyzet. Folyamatfelmérő lapokat készítettem, amivel könnyen tudtam az adatokat gyűjteni és átlátni. Időméréseket végeztem és videóelemzéseket készítettem, hogy több aspektus szerint tudjam értelmezni a folyamatokat. Végül a SMED által még tovább sikerült egyszerűsíteni és gyorsítani az átállási folyamatokat.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Van-e realitása a szélenergia felhasználásának a debreceni BMW gyár területén? – Szélerőmű telepítésének folyamata egy multinacionális vállalatnál SimonSimon, Zsófia; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarDiplomamunkám központi témája a szélerőművek telepítésének lehetősége egy magyarországi ipari létesítmény területén. A vizsgálat célja, hogy az adott szélviszonyok, technológiai adottságok, valamint hazai jogszabályi és hálózati környezet mellett megvalósítható és gazdaságilag jövedelmező-e egy szélpark létesítése. A dolgozatban elemeztem a területre jellemző szélviszonyokat és a telepítés jogi lehetőségeit, gazdasági előnyeit. Az alkalmazott módszerek közé tartoznak a statisztikai elemzési módszerek, benchmarking technika, valamint a jogszabályi környezet részletes tanulmányozása. A gyűjtött szélmérési adatok a legtöbb hónapban elérik a 90%-os arányt és 100 méter magasságtól a havi 5 m/s átlagos szélsebességet. Az uralkodó szélirány a dél-délnyugati. Habár a projekt műszakilag kivitelezhető lenne a hálózat visszatáplálási korlátai és a támogatási rendszer hiánya miatt merülhetnek fel akadályok a projekt kivitelezése esetén. Javaslatom szerint az optimális megoldás egy közepes teljesítményű, körülbelül 1–2 MW kapacitású turbinákból álló park telepítése lenne, amely közvetlenül a vállalat belső hálózatára csatlakozna, így az ipari terület energiaigényének egy részét fedezni tudná. A megtermelt villamosenergia cPPA keretein belül kerülne értékesítésre a cég számára.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Speciális kúpgörgős csapágy gyártáselőkészítésePosta, György; Diószeginé Zentay, Éva; DE--Műszaki KarJelen dolgozatom célja a speciális kúpgörgős csapágy gyártásának minél pontosabb szemléltetése, annak gyártási folyamatairól és aspektusairól való beszámolás és a gyakorlatom során szerzett tapasztalataimnak a lehető legátfogóbb átadása. Dolgozatomban többek között ki fogok térni célzottan főként a felépítésére, használhatóságára, céljára, előnyeire, illetve Magyarországra való bevezetésének és szükségességének okára egyaránt. Nagy hangsúlyt kívánok fektetni továbbá az általam leginkább elemzett Pembroke csapágy gyártási folyamataira és gyártáselőkészítésére, a költségbecslésre (SQV/PPA) számítás, mely igen sarkalatos és kihagyhatatlan lépés már a folyamatok előkészítésének kezdetén is valamint a Drawing Classiffication Standard szerinti szempontok alapján besorolt rajzokra, dokumentációkra, melyeket ábrákkal is kívánok majd szemléltetni. Fontosnak tartom kitérni a munkaközpontok és a referenciaberendezések hozzárendelésére való kitérést is, melynek során a gyártásra alkalmas, már meglevő gépeket azonosítják, és beleillesztik SAP Work Center struktúrájába. Dolgozatom egyik leghangsúlyosabb részeként pedig, mely az egész gyártási műveletsort határozza meg, ki fogok térni a routin (műveletsor) kialakítására, alkalmazására, speciális eseteire és a hozzá kapcsolódó dokumentumok fontosságára., hiszen ezek összessége fenntarthatóságot és költséghatékonyságot biztosít. Konklúzióként pedig szemléltetni fogom ábrák és grafikonok segítségével tapasztalataim alapján a speciális kúpgörgős csapágy hatékonyságát, szükségességét költséghatékonyságát.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Fröccsöntési folyamat fenntarthatósági vizsgálata a környezetmenedzsment szemszögébőlSzabó, Kinga; Mannheim, Viktória; DE--Műszaki KarDolgozatomban egy fröccsöntési folyamat környezeti hatásait vizsgáltam polietilén palack előállításán keresztül, különböző forgatókönyvek összehasonlításával. A cél az volt, hogy meghatározzam az erőforrás-felhasználásokat, kibocsátásokat és környezeti hatásokat egy professzionális adatbázissal rendelkező LCA szoftverrel (verzió: GaBi 9.2.1). Az eredmények alapján a technológiai víz és hulladék visszavezetése jelentős környezetterhelés-csökkenést eredményezett, különösen az édesvízi ökotoxicitás és a GWP (CO2-egyenérték) tekintetében: az első forgatókönyv 62,3 kg CO2-értékéhez képest a harmadik esetben ez 55 kg-ra csökkent. A legkedvezőbb eredményeket a harmadik forgatókönyv nyújtotta, ahol a domináns hatáskategóriák összesített terhelése 97%-ról 78%-ra csökkent. Emellett három hulladékkezelési lehetőséget is elemeztem négyféle LCIA módszerrel (IPCC AR6, CML 2001/2016, EF 3.1, ReCiPe 2016). Az eredmények szerint a lerakás alacsonyabb közvetlen kibocsátással jár, viszont az energia-visszanyeréssel járó égetés kedvezőbb nettó klímahatást eredményezhet a fosszilis energiahordozók kiváltása révén. Javasolt tehát a hulladék visszaforgatása és a hőenergia hasznosítása a folyamatban, mivel ezek együttesen csökkentik a környezetre gyakorolt összhatást.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Biatain Silicone sebtapaszok minőségellenőrzése és vizsgálataPuskás, Mónika; Matkó, Andrea Emese; DE--Műszaki KarA szakdolgozat célja, hogy bemutassa a Biatain Silicone sebtapaszok minőségellenőrzési folyamatait a Coloplast nyírbátori gyárában. Mivel a termék orvostechnikai eszköz, amely közvetlenül érintkezik a beteg bőrével, a gyártás során különösen szigorú minőségi előírásoknak kell megfelelnie. A dolgozat nem magára a gyártásra, hanem az azt kísérő minőségellenőrzési vizsgálatokra összpontosít. Az elméleti rész áttekinti a minőségbiztosítás alapfogalmait és szerepét, míg a gyakorlati rész részletesen tárgyalja a gyártás során végzett ellenőrzéseket. Külön figyelmet kap a TM6065-ös peel teszt, amely a csomagolás hegesztésének minőségét és a felnyithatóságát vizsgálja. A dolgozat végső következtetése, hogy a Coloplast minőségirányítási rendszere nemcsak biztosítja a jogszabályoknak és szabványoknak való megfelelést, hanem hozzájárul ahhoz is, hogy a termékek megbízhatóak legyenek, és a felhasználók hosszú távon elégedettek maradjanak.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Belvárosi vasútvonal fejlesztésének ütemezéseSzedresi , Zsolt; Varga, Emil; DE--Műszaki KarAz egyik kivitelezés alatt álló projekt ütemezésével kapcsolatban írom a diplomamunkámat, melyben érinteni fogom az időtervezési módszereket, bemutatom külső szervezetek által szabott korlátozások hatását a projekt átfutási idejére. Végrehajtok egy SWOT elemzést a vállalatra vonatkozóan, amiből a negatív tényezőket alaposabban is megvizsgálom. A külső és belső nehezítő körülményeket vizsgálva, megállapítom a legfőbb gyengeségeket és javaslatot teszek a javításukra.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Fogászati ellátások minőségbiztosítási rendszerének elemzése és fejlesztési lehetőségeiMolnár, Eliot; Szűcs, Edit Gizella; DE--Műszaki KarA dolgozat célja a fogászati ellátások minőségbiztosítási rendszerének vizsgálata, különös tekintettel annak gyakorlati alkalmazására és fejlesztési lehetőségeire egy konkrét magyarországi állami praxis példáján keresztül. A minőségirányítás az egészségügyben egyre nagyobb szerepet kap, hiszen a betegek elvárásai nemcsak az orvosi ellátásra, hanem a környezetre, az eszközökre és a személyzet munkájára is kiterjednek. A dolgozat első részében bemutatásra kerültek a minőségirányítási rendszerek történeti fejlődése, valamint az ISO 9001:2000 szabvány szerepe és alkalmazása a fogászati ellátásban. Külön figyelmet kaptak az európai és magyar szabványosítási rendszerek, valamint a minőség fogalmának eltérő értelmezései az egészségügy különböző szereplői – páciensek, egészségügyi dolgozók és finanszírozók – szemszögéből. A munka gyakorlati része a vizsgált praxis minőségirányítási rendszerének dokumentumelemzésére és frissítésére épül. A szerző felülvizsgálta és aktualizálta a minőségirányítási kézikönyvet, valamint elkészítette a jogszabályi előírásoknak megfelelő új kockázatelemzési kézikönyvet is. A kockázatértékelés során figyelembe vételre kerültek a biológiai és kémiai veszélyek, az éles eszközök okozta sérülések kockázatai, valamint a munkakörönkénti expozíciós tényezők. A dolgozat megállapította, hogy az ISO 9001 szabvány rendszeres és tudatos alkalmazása jelentős mértékben hozzájárulhat a fogászati szolgáltatás minőségének javításához, a betegbiztonság növeléséhez és a fenntartható működéshez. A dolgozat javaslatokat is megfogalmaz a további fejlesztésekre, például a munkatársak minőségirányítási képzésére, a rendszeres belső auditok elvégzésére és a digitális folyamatok kockázatainak beemelésére a rendszerbe. A kutatás alátámasztja, hogy a betegközpontú szemlélet és a szabványosított minőségbiztosítási eszközök alkalmazása a fogászati ellátásban nemcsak megfelelőséget, hanem versenyelőnyt is jelent a praxisok számára, legyen szó állami vagy magánellátásról.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Mesterséges intelligencia alkalmazása az Aoi és Axi rendszerek optimalizálásában és hibák előrejelzésében a gyártási folyamatok lean szemléletű fejlesztése érdekébenSipos, Szabolcs Imre; László Péter, Pusztai; DE--Műszaki KarDiplomamunkámban a mesterséges intelligencia alkalmazását vizsgálom az ipari gyártási folyamatokban, különös tekintettel az AOI és AXI rendszerekre. Ezek a rendszerek alapvető szerepet töltenek be az elektronikus alkatrészek minőségellenőrzésében, ahol az innováció, a hatékonyság és a költségcsökkentés kiemelten fontosak. A mesterséges intelligencia bevezetésének célja az AOI és AXI rendszerek teljesítményének javítása, amely hosszú távon növeli a termelékenységet és a versenyképességet. A várható eredmények között szerepel a hibafelismerési pontosság jelentős növelése, a gyorsabb, szinte valós idejű adatfeldolgozás, valamint a selejt arányának csökkentése. Ezek a fejlesztések csökkentik a gyártási hibákból eredő költségeket, amelyek a hibák korai felismerésével tízszeres, későbbi észleléssel akár ezerszeres nagyságrendű többletköltséget jelenthetnek. Azonban a mesterséges intelligencia bevezetése az AOI/AXI rendszerekben nem hozta meg a teljesen várt eredményeket. A hagyományos szabályalapú automatizálás nem tud teljes mértékben alkalmazkodni a változó gyártási környezethez, így az emberi felügyelet továbbra is szükséges. A lean alapelvek alkalmazása ugyan növelte a gyártási kapacitást és stabilizálta a működést, de az integráció és folyamatos fejlesztés komplex feladatnak bizonyult. Az AIMS (AI-alapú minőségellenőrző rendszer) bevezetése előrelépést jelentett a hibák felismerésében és a folyamatok optimalizálásában, azonban a teljes automatizáltság és önálló működés még távolinak tűnik. A rendszer további fejlesztése és tanítása szükséges, miközben technológiai és szervezeti akadályok is felmerülnek. A jövőbeni fejlesztési irányok között szerepel az APS bevezetése, amely a mesterséges intelligencia alapú ütemezéssel tovább csökkentheti a gyártási hibákat és növelheti a termelési hatékonyságot. Ennek integrációja azonban szintén összetett tervezést és gyors reagálást igényel. Technológiai szempontból a legnagyobb kihívást a valós idejű, nagy mennyiségű adat feldolgozása, a gyártási környezet gyors változásaihoz való alkalmazkodás, valamint a meglévő kiberbiztonsági rendszerekkel való integráció jelentette. Lean szempontból pedig a dolgozók képzése, a szakértelem megszerzése és az új technológiák beillesztése a meglévő munkafolyamatokba okozott nehézségeket. Összességében a mesterséges intelligencia nagy potenciált rejt magában az ipari gyártásban, azonban a jelenlegi bevezetési tapasztalatok alapján az AOI és AXI rendszerek esetében még nem érte el a teljes körű, zökkenőmentes hatékonyságnövelést és hibacsökkentést. További fejlesztések és optimalizációk szükségesek a teljes automatizálás és önálló működés megvalósításához.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Projektvezetési folyamatoptimalizálás az Ipartechnika Menedzser Kft-nélMakai, Edvin Zsolt; Jenei, Tünde Katalin; DE--Műszaki KarSzakdolgozatomban egy ipari gépek telepítésével foglalkozó kisvállalat – az Ipartechnika Menedzser Kft. – működését elősegítő projektvezetési folyamatait vizsgáltam meg. A cég tevékenységeit egy alkalmazott jogviszonyban dolgozó projektvezetői szemszögből ismertetem. Irodalomkutatásom céljaként a projektmenedzsment és a folyamatmenedzsment alapjainak megismerését és elsajátítását mutatom be. A szakirodalmakat megvizsgálva azokat az elemeket kerestem, amely módszertani szempontból beépíthetők a vállalat mindennapos működésébe. A tézis írásakor célom volt megtalálni azokat a kulcsfontosságú tényezőket, amelyek alapján kidolgozott vállalati stratégia által egy arányait tekintve szűk piaci szegmensben működő vállalat a konkurensei fölé tud emelkedni, versenyelőnyt tud kialakítani. A vállalatot a konkurens cégekkel együtt röviden elemeztem gazdasági, illetve piacpozíció szempontjából. Fejlesztési irányként a cég tevékenységébe eső szolgáltatások minőségpolitikai javítását tűztem ki. Megvizsgáltam a projektekben és az árajánlatadásban felmerülő időbeli veszteségeket, majd ezekre építő jellegű javító intézkedéseket fogalmaztam meg, melyeket gyakorlatba bevezethető módszertannal egészítettem ki. Tárgyaltam továbbá a projektek anyagbeszerzésében rejlő veszteségeket is, melyet szintén javító intézkedéssel egészítettem ki. Dolgozatom zárásaként olyan egyéb területek lehetséges fejlesztésére tettem javaslatot, amelyek szorosan nem kapcsolódnak a projektvezetői munkakörhöz, ellenben elősegíthetik a jelenleg előkelőnek mondható piaci pozíció megőrzését, sőt annak esetleges javítását is. Összegzésként úgy érzem, hogy kutatásom elérte a célját, ugyanis sikerült átfogó képet kapnom a cégem projektvezetési folyamatairól, az azokban rejlő veszteségekről, illetve arról, hogy azok miként fejleszthetők tovább.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Tárolórendszerek optimalizálása az autóiparbanBalázs, Bence; Diószeginé Zentay , Éva; DE--Műszaki KarJelen dolgozatom célja az ipari tárolásra alkalmas rack rendszerek bemutatása az autóiparban, alkalmazása, szerkezeti leírása, a korábban használt tárolási rendszerek fejlesztésének pozitív hozadékai és szükségszerűségének példákkal való alátámasztása a lean módszereivel. Az általam elemzett rack rendszer hatékonyságát különféle ábrákkal, számszerű adatokkal, képi dokumentációkkal szemléltetem a dolgozat folyamán. Sor kerül az új és a régi tárolási rendszerek összehasonlítására, javítási javaslatok bemutatására és azok gyakorlati megvalósítására különböző példák segítségével. Kutatásaim során sorra veszem a kialakításának pozitív hozadékait, mint élettartam, teherbírás, bővíthetőség, mobilitás, helytakarékosság és mindazon tulajdonságokat, mellyel alátámasztom az előző rendszer fejlesztésének szükségességét. Dolgozatomban kitérek a FIFO elv fontosságára is, mely a raktározás szemszögéből nézve azt a stratégiát javasolja, miszerint a legrégebbi lejáratú, ám még forgalomban lévő árucikket a lehető leggyorsabban elérhető helyre érdemes elhelyezni, annak könnyű forgalmazása érdekében. Szakdolgozatom konklúziójaként rámutatok arra, hogy az új rendszer jelentős fejlődést hozott a tárolási és anyagmozgatási folyamatokban, különösen a FIFO elv biztosítása és az anyagkezelési hatékonyság növelése terén, mely a különféle szerkezeti elemek segítségével (PEK-csövek), melyeket a korábbi rendszerben nem használtak elősegíti a selejtképződés minimalizálását, mozgatása nem igényel nehéz eszközöket és azok igénybevételét, összeszerelésük pedig nem időigényes. Végeredményében rámutatok kutatásaim segítségével egy új tárolási rendszer kialakításának fontosságára és elengedhetetlenségére.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Rezidens mérnöki platform és szolgáltatás optimalizálása a TRIGO Quality Group Kft.-nélMajor, Sándor György; Buri, Zsolt; DE--Műszaki KarA „Rezidens mérnöki platform és szolgáltatás optimalizálása a TRIGO Quality Support Kft.-nél” című diplomamunka a vállalatban működő, rezidens mérnököket támogató platform fejlesztését mutatja be. A dolgozatot a TRIGO Quality Support KFT. rezidens mérnökeként írtam. A dolgozat célja a rezidens mérnököket támogató elavult rendszerek fejlesztése, melyet egy egységes mérnöki platform, a TREDnet létrehozásával valósítottunk meg, a Waterfall projektemendzsment módszer elvei alapján. A digitális platform fejlesztése során a rezidens mérnökök feladatait helyeztük középpontba, a beszállítók támogatása mellett. A platform egy új vevői felülettel támogatja a beszállítók munkáját, ahol lehetőségük van a projektjeik releváns kimutatásainak megtekintésére több módon, valamint nyomon követhetik az esetek kezelését valós időben. A rezidens mérnökök az általuk képviselt beszállítók projektjeit támogatják a felület segítségével, a minőségbiztosítási, dokumentációs és riportálási feladatokat végzik el a platformon. A dolgozat ezen feladatok új támogatási formáját mutatja be a platform segítségével, kitérve az új riportálási rendszer időmegtakarítására. A TREDnet-et fokozatosan vezettük be a napi gyakorlatba. A rendszer bevezetésével nőtt a riportálási folyamatok automatizáltsága és egységessége. A riportálási idők 44%-kal csökkentek, ami jelentős javulást hozott a mindennapi munkába, és növelte az értékteremtési hányadot. A felület lehetővé teszi a TREDnet rendszer szinkronizálását az elavult Etraq rendszerrel, támogatva a 100%-os átállást az új platformra. A dolgozat kitér a jövőbeni fejlesztésekre, melyek célja a mérnöki munka további optimalizálása, valamint a kieső idők további csökkentése, egy applikáció fejlesztésével. Az applikáció célja a felhasználói élmény és a rugalmasság növelése, valamint a kieső idők csökkentése. Az elvárt riportálási időt egy 5-8 perc közötti intervallumban határoztuk meg. A TREDnet bevezetése fejlődést hozott a mérnökök munkájába minőségi és időmegtakarítási szempontból a pozitív felhasználói visszajelzések alapján, valamint stabil hátteret biztosít az adatalapú minőségbiztosításhoz. A TREDnet stabil integrációja minden rezidens mérnöki projekt esetén folyamatban van.Tétel Korlátozottan hozzáférhető A változásmenedzsment digitalizált kommunikációs folyamatának kialakítása a BMW debreceni gyárábanPáll, Konrád Filip; Diószeginé Zentay, Éva; DE--Műszaki KarA szakdolgozatom a BMW Groupnál jelenlévő, a gyárban használt változás menedzselési folyamat digitalizált kommunikációs folyamatának kialakításáról szól. Az alábbiakban bemutatom, hogyan fejlesztettem ki egy több lépcsőből álló digitalizált értesítési folyamatot. Ezzel az új rendszerrel létrehozásra került egy új digitalizált kommunikációs módszer, amely minden releváns társosztály számára átlátható, időbeni információkat biztosít az elkövetkezendő változásokról. A dolgozatom során az első fejezetben bemutatom, hogy mi is az a változás menedzsment. Mely folyamatok alkalmazandóak a módosítások kezelésére a szépirodalmi források szerint. Ezután a darabjegyzékről ejtek néhány szót, amely használata elengedhetetlen a termeléssel foglalkozó üzemek számára. A harmadik fejezetben hosszasan bemutatom, milyen hatással vannak a járműfejlesztés különböző szakaszai darabjegyzék változására. Majd, a következőkben rátérek arra, hogy hogyan épül fel a BMW-nél általánosan a módosítások kezelésére használt folyamatok lépések. Bemutatom melyek azok a különböző eszközök, rendszerek és lépések, amelyek használatosak, és hogy mi a különbség a folyamat lépései között attól függően, hogy tömeggyártási vagy tesztelési fázisban járunk. Az ötödik fejezetben részletes képet adok az általam vezetett és fejlesztett új folyamatról. Mely rendszerek azok, amelyek szerepet játszanak ennek a létrejöttében, mi különbség az előző folyamathoz képest és hogy milyen új lépéseket kell megtenni a folyamat használatához. A dolgozatom megírása során igyekeztem úgy felépíteni, hogy az átfogó képet alkosson mind az általánosan használt változás kezelési folyamatokról, mind a BMW-nél alkalmazott folyamatokról. A célom az volt, hogy könnyen emészthető módon bemutassam melyek azok a hiányosságok a folyamatban, amelyek miatt szükséges volt a dolgozatom során felvázolt új értesítési folyamat kidolgozása és hogy ezt hogyan tudtam sikeresen megvalósítani.Tétel Korlátozottan hozzáférhető Vevői reklmáció kezelése Lean problémamegoldó eszközökkelFehér, Attila; Pusztai, László Péter; DE--Műszaki KarA dolgozat célja, egy vevői reklamáció kezelésének fejlesztése a Lean szemlélet és a minőségirányítási eszközök gyakorlati alkalmazásán keresztül. A téma aktualitását az adja, hogy egy versenyképes autóiparban elengedhetetlen a problémák gyors és hatékony kezelése. A vizsgált eset során egy jelentős meghibásodás került vissza a gyártóhoz, amely indokolttá tette a kivizsgálást A dolgozat középponti eleme a 8D módszertan lépéseinek következetes végrehajtása az FMEA szemléletével összhangban, amely során a reklamáció okainak feltárására és megszüntetésére fókuszáltam. A részfeladatok között szerepel egy meglévő kameraprogram átdolgozása, amely gyors és költséghatékony megoldást tett lehetővé. Továbbá azonnali intézkedések bevezetése, mint például kameraképek folyamatos ellenőrzése, végellenőrzés bevezetése, valamint a gyártási folyamatot irányító PLC módosítása. A probléma gyökérokának feltárását az Ishikawa-diagram és az 5 Miért módszer tette lehetővé, míg a hibaelhárítást és a megelőző intézkedések az FMEA alapján történtek. Az összegyűjtött adatok és tapasztalatok alapján célzott megelőző intézkedések lettek kidolgozva, amely beépült az FMEA rendszerbe. A fejlesztések hatására a vizsgált hiba megszűnt, újabb vevői reklamáció nem érkezett és az FMEA magas RPN értékei csökkentek. A megoldás nem csak a Mercedes gyártósoron, hanem más sorokon is alkalmazható, ahol az újra munkálási folyamat engedélyezett. A tapasztalatok azt mutatják, hogy egy strukturáltan kialakított 8D report, a megfelelő emberek bevonásával, valamint hatékony csapatmunkával együttesen egy tartós megoldást biztosíthat, amely hozzájárul a vevői elégedettség fenntartásához. A dolgozat konklúziója, hogy a Lean szemlélet és a minőségirányítási eszközök, különösen a 8D és FMEA módszerek kombinált alkalmazása a gyártásban hatékony eszköz a vevői reklamációk gyors kezelésében.