A dolgozat témája a változásmenedzsment, amely a versenyszférában működő vállalatok többségét, de manapság inkább mindegyikét érinti. Az utóbbi időben a változások, lekövetve az egyéb, újonnan megjelenő trendeket, például a technológiai fejlődés sebességét, még gyorsabbak és még gyakoribbak, mint korábban voltak. Az üzleti szférában a VUCA (változékonyság (volatility), bizonytalanság (uncertainty), komplexitás (complexity) és ellentmondásosság (ambiguity) szavak kezdőbetűiből áll) környezetben való működés nem újdonság, de napjainkra a relevanciája minden korábbinál erősebb. Ez a folyamatosan változó környezetben való működés adja a téma gyakorlati relevanciáját. A szakirodalom áttekintése során sor kerül: a VUCA környezet bemutatására, a változás és a változásmenedzsment modellek áttekintésére, a változásmenedzsment szereplőivel kapcsolatos összefoglalóra, a szervezeti kultúra változásban való szerepének tárgyalására, valamint az értékek és attitűdök munkahelyi környezetben való szerepére. A vizsgálat célja a magyarországi versenyszférában működő vállalatok változásra való felkészültségének mérése, az értékek feltérképezése, illetve összehasonlító elemzése. További cél a változások ügynökeiként értelmezhető vezetői réteg változáshoz való hozzáállásának és felkészültségének illetve értékeinek vizsgálata. A vizsgálat során kvalitatív és kvantitatív módszert is alkalmaztam.