Szakdolgozatomban egy fóliagyártó cég dolgozói erőforrás menedzselésének fejlesztését végeztem el. Az üzemben tett első bejáráson megfigyeltem egy öntőgép működtetését. A látottakból arra következtettem, hogy fölöslegesen sok ember vesz részt a kialakított gyártási folyamatban. Ezt mérésekkel igazoltam. Ezt követően kialakítottam egy optimálisabb gyártási folyamatot az öntőgépnél. Ennek eredményeként, terméktől függően 25-50%-kal csökkent a dolgozói létszám a területen. A felszabadult emberi erőforrást átcsoportosítottam egy másik területre, az áttekercselő üzembe. Az átcsoportosítást követően számításokat végeztem, hogy mennyivel növekszik a termelési volumen ezen a területen. A számításból látható, hogy jelentősen növekszik az üzem hatékonysága a fejlesztésnek köszönhetően.