A Folyamatmenedzsment vizsgálata az MSK Hungary Bt.-nél című diplomamunkában a vállalat mechanikus tervezési osztály projektreleváns folyamatainak a kockázatelemzését készítettem el, különös tekintettel a projekt „Phase 2” szakaszára. A szakirodalmi áttekintés során ismertettem a folyamat fogalmát, elemeit, felépítését, valamint ezek modellezésének a módszereit. Ezt követően kitértem a kockázatmenedzsment témakörére és különböző kockázatfelmérési eljárásokat és azok alkalmazhatóságát mutattam be. Prezentálásra került a felmérésnek helyet adó MSK Hungary Bt., valamint ismertetve lettek a kutatás során használt módszerek. A projektcsapat összeállítását követően azonosításra kerültek a folyamatokat érintő kockázatok Brainstorming módszer használatával, majd elvégeztem ezen feltárt kockázatok elemzését és kiértékelését a hibamód- és hatáselemzés (FMEA) módszert alkalmazva. A kockázatok értékelését követően pedig azon elemekre, amelyek meghaladták a kritikusnak vélt kockázat prioritási értéket intézkedési javaslatokat fogalmaztam meg a kockázatkezelés jegyében. Ezt követően pedig ismertettem az általam kapott eredményeket, valamint javaslatot tettem a megfogalmazott intézkedések bevezetésére és a kockázatfelmérés rendszeresítésére.