A vállalkozó és a vállalkozás fogalmában is szerepel a kockázatvállalás. Minden vállalat beindítása kockázatvállalást kíván. Dolgozatomban bemutatom, hogy egy vállalatnak az életében milyen fajta kockázatokra kell készülni, és milyen eszközöket használhat arra, hogy a kockázatvállalásából hasznot szerezzen, vagy épp ellenkezőleg, a veszélyforrásokat minél inkább kiküszöbölje, a kockázatok bekövetkezési valószínűségét minimalizálja. A vizsgálatom feltevése, hogy ha a vállalkozás rendelkezik kockázatmenedzsment rendszerrel és azt megfelelően működteti, beépíti, integrálja a folyamatai közé, akkor az hozzájárul a vállalat üzleti sikereihez, ezen belül a működésük hatékonyságának növeléséhez. Mindezt egy vállalati példán keresztül mutatom be, a vállalatnál dolgozó vezetők szakértői véleménye alapján. A dolgozatomhoz választott vállalatot folyamatalapú megközelítésben vizsgálom, amelynek szerves része a kockázatértékelési és –kezelési rendszer. Arra a kérdésre keresem a választ, hogy miért jó egy integrált kockázatmenedzsment rendszert működtetni. Valamint mik azok a szempontok, amelyek miatt egy kockázatkezelési rendszer működtetése elengedhetetlen, megvizsgálom, hogy miben javíthatja a vállalat működését.