Szakdolgozatom témájául a Tégláson található mélyépítéssel foglalkozó Szarka és Társa 2004 Bt. stratégia tervének elkészítését választottam. Az első fejezetben bemutattam a magyar építőipar helyzetét és volumenváltozásait a nemzetgazdaságban. Részleteztem az jelen fennálló kihívásokat a szektorban, mint például a recesszió, energiaválság, infláció, csökkenő állami megrendelések és talán a legnagyobb probléma a munkaerő hiánya. Az anyag és módszertan fejezetben röviden ismertettem a stratégiai tervezés módszereit. Az eredmények részben bemutattam a vállalkozás rövid történetét vízióját és misszióját. A vállalkozásra ható külső környezetet elemeztem a PEST analízissel, Porter féle 5 erő modellel és a külső faktor értékelő mátrixszal. A versenyképességi mátrix segítségével összehasonlítottam a környezetben ténykedő három másik vállalkozással bizonyos jellemzők szerint. A belső környezet elemzésénél ismertettem a cég szempontjából olyan kulcsfontosságú tényezőket, mint a menedzsment, marketing, kutatás + fejlesztés és a működés, majd elkészítettem a belső faktor értékelő mátrixot. Részletesen elemeztem a vagyoni, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetét. A BCG mátrix, az IE mátrix, a GSM mátrix és a TOWS mátrix stratégiák módszereit használtam fel a szóba jöhető stratégiai irányok meghatározásához. A végső szakaszban pedig a QSPM mátrix segítségével döntés született, mely a három alternatíva közül a szolgáltatásfejlesztést ajánlja, hogy a vállalkozás elérje a kitűzött céljait.