Diplomadolgozatomban célul tűztem ki, hogy bemutassam a Linamar Hungary Zrt OROS divíziójának gyártási komplexitását és felvázoljam a fejlődési lehetőségeit a készletek nyomon követése terén. Részletes problémafeltárást végeztem az elmúlt 1 évben. A téma kulcsfontosságúvá vált az elmúlt időszakban bekövetkezett globális gazdasági kihívások miatt is, hiszen akár a Covid, vagy a jelenleg is tartó orosz-ukrán háború is jelentős mértékben befolyásolta a vállalatok termelékenységét, likviditását, készletgazdálkodását. Az eddigi JIT rendszerekkel szemben a minimum készletek növelése lett a prioritás, hogy a vállalatok a folyamatos gyártást biztosítani tudják. A készletreformok bevezetésének alapfeltétele az időszakonkénti pontos készletellenőrzés, így a dolgozatom központi eleme a leltár, annak jelenlegi reformja és jövő leltár-technikájának bemutatása, integrálása.