A hagyományos költségallokációs módszerek a maguk fénykorában igen hatékony döntéstámogatást tettek lehetővé, jól kigondolt mérnöki pontossággal és alapossággal felépített algoritmusaikkal jól szolgálták a költségek felosztását költségviselőkre és felelősségi egységekre. Számos vállalat használja a tevékenység-alapú költségszámítást a termékköltség meghatározásához, mely kiküszöböli a hagyományos költségszámítási rendszerből adódó torzításokat. Az ABC rendszer segítségével pontosan mérhetők a tevékenységek, illetve a termékek és szolgáltatások költségei.