E stratégiai terv célja az volt, hogy egy induló vállalkozás, nevezetesen a Construct + Cargo Kft. megismerje önmagát. A Kft. külső atmoszférájának megismerésére és megismertetésére különféle vizsgálatok szolgáltak alapul: a PEST-analízis, a Porter-féle versenyerő modell és a Külső Faktor Értékelő Mátrix segítségével végeztem el. A belső környezet elemzésére az Erőforrás alapú megközelítést, a Kulcsfontosságú belső tényezők vizsgálatát és a Belső Faktor Értékelő Mátrixot használtam. A külső és belső tényezők összefoglalását a SWOT-analízis tartalmazza. A Kft. büszke modern megoldásaira, azok közül is a WebEye rendszer alkalmazására.