Stratégiát megalapozó elemzések gyakorlati alkalmazása

A tétel rövid nézete
dc.contributor.authorNábrádi, András
dc.contributor.authorForest, David
dc.contributor.authorMadai, Hajnalka
dc.contributor.authorBittner, Beáta
dc.contributor.authorKovács, Tünde Zita
dc.contributor.authorNagy, Adrián
dc.date.accessioned2021-06-29T11:05:19Z
dc.date.available2021-06-29T11:05:19Z
dc.date.issued2021-05-13
dc.description.abstractIncreasing environmental volatility is a growing challenge for companies and businesses. The speed of economic events is changing, and the risk of uncertainty is increasing, requiring business to take a new approach to strategic planning. In the design and forming of their strategy, both the factors of the external and internal environment and the analysis of their competitors can be based on well-chosen methods. We consider the review of these methods, their application in planning and educational practice. The aim of our work, in which we present the methods that underpin the strategy applied in both domestic and international practice. The analysis of the external environment illustrates the construction and applicability of an external factor analysis matrix based on traditional PEST analysis and the Porter's five-factor model. In the case of internal factor analysis matrix, we focus on the approach of method choice, and on the applicable methods, the importance of the resource-based approach, the analysis of key factors and the Porter value chain analysis matrix. The third pillar of the analysis that underpins the strategy is the matrix-based assessment of competitors. The applicability of the methods depends on the form of the enterprise, the field of activity and the nature of its activities, which is complicated by the emergence of new economic spheres (e.g.: sharing) and transformed power relations.en
dc.description.abstractA környezet növekvő változékonysága egyre nagyobb kihívást jelent a vállalatok, vállalkozások számára. A gazdasági események bekövetkezésének sebessége változó, a bizonytalanság miatti kockázat nő, ami az üzleti vállalkozásoktól új szemléletű tervezési gyakorlatot vár el. Stratégiájuk kialakítása, tervezése során mind a külső és a belső környezet tényezőinek feltárása, mind a versenytársaik elemzése jól megválasztott módszerek alapján történhet. Ezen módszerek áttekintését, a tervezési és oktatási gyakorlatban történő alkalmazását tekintjük cikkünk céljának, melynek során a hazai és a nemzetközi gyakorlatban is alkalmazott stratégiát megalapozó módszereket mutatjuk be, kiemelve a külső és a belső környezetet elemző módszereket. A külső környezet elemzése során a hagyományos PEST analízisre és a Porter–féle öttényezős modellre épülő külső faktor értékelő mátrix felépítését és alkalmazhatóságát szemléltetjük. A belső elemzési módszerek esetén a módszerválasztás szempontrendszerét, valamint az alkalmazható módszerek esetén az erőforrás alapú megközelítésre, kulcsfontosságú tényezők elemzésére, illetve a Porteri értéklánc elemzésre épülő belső faktor értékelő mátrix jelentőségére térünk ki. A stratégiát megalapozó elemzések harmadik pillérét a versenytársak mátrix alapú értékelése jelenti. A módszerek alkalmazhatósága függ a vállalkozás formájától, működési területétől és tevékenységének jellegétől, amit az új gazdasági szférák (pl.: sharing) és az átalakult erőviszonyok megjelenése is bonyolít.hu
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationInternational Journal of Engineering and Management Sciences, Évf. 6 szám 1 (2021) , 59-72
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21791/IJEMS.2021.1.6.
dc.identifier.eissn2498-700X
dc.identifier.issue1
dc.identifier.jtitleInternational Journal of Engineering and Management Sciences
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/318948en
dc.identifier.volume6
dc.languagehu
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/9104
dc.rights.accessOpen Access
dc.rights.ownerProf. Dr. Nábrádi András, David Forest, Madai Hajnalka, Bittner Beáta, Kovács Tünde Zita, Dr. Nagy Adrián
dc.subjectstrategic planningen
dc.subjectexternal-internal environment analysisen
dc.subjectcompetitor analysisen
dc.subjectstratégiai tervezéshu
dc.subjectkülső-belső környezet elemzéshu
dc.subjectversenytárselemzéshu
dc.titleStratégiát megalapozó elemzések gyakorlati alkalmazásahu
dc.typefolyóiratcikkhu
dc.typearticleen
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
PDF (Hungarian)
Méret:
754.99 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Letöltés
Gyűjtemények
International Journal of Engineering and Management Sciences (DE-journals)