Controlling Methods for SMEs’ Risk Reduction

dc.contributor.authorLakatos, Vilmos
dc.contributor.authorIpolyi, Vanda Vivien
dc.contributor.authorTímár, Tímea
dc.date.accessioned2020-09-11T07:01:30Z
dc.date.available2020-09-11T07:01:30Z
dc.date.issued2020-08-21
dc.description.abstractA substantial proportion of entrepreneurs strive to reduce the risk of their activity, which means they refer to a number of methods known, but rarely applied by them. Risk reduction activities can be totally interconnected with the ‘controlling’ approach and methods that are still not well known to a lot of company executives, but the introduction and application of those methods provide tangible results for business decision-makers within a relatively short period of time. The paper presents the size, activity, financial process characteristics, planning features, suppliers and buyers' evaluation practices of the investigated SMEs using correlation analysis methods. The study is a continuation of a research topic that has been going on for many years and is based on data collection from the years 2015 and 2016. We have evaluated the planning and management features of a total of 53 micro, small and medium-sized enterprises by questionnaire processing.en
dc.description.abstractAz utóbbi időszak gazdasági kutatásai, illetve a vállalkozások gazdasági tevékenységeinek elemzése során a közgazdászok arra figyeltek fel, hogy a kkv szektoron belül – mintegy 10%-os arányban – dinamikusan fejlődő vállalkozások jelentek meg. Ezek a vállalkozások arra képesek, hogy a növekedési ütemük 3-5 éves időszak alatt meghaladja akár az évi 20%-ot is. Ezeket a vállalkozásokat a szakirodalom gazella típusú vállalkozásoknak nevezi. A jövőben fontos kérdés a gazella típusú vállalkozások részarányának növelése a kkv szektoron belül, mivel így a kkv-ék, a gazellák, illetve a kkv szektor a tartós és fenntartható növekedési pályára állhat. Összességében megállapítható, hogy a vállalkozások méretüktől függetlenül tudják kezelni a kockázati tényezők hatásait menedzsmenti tevékenységükön keresztül, s ez annál sikeresebb, minél tudatosabban használják a rendelkezésre álló eszközöket, mint a tervezést, terv-tény elemzést, vállalati partnerek minősítését, kommunikációt, stb., amelyek mind szoros kapcsolatban vannak a kontrollinggal. Ez a tevékenység különösen a mikro-kis- és középvállalkozásokban ütközik akadályba, ahol a nem közvetlen értékteremtés sokszor háttérbe szorul, nem számolva azok hosszú távú előnyeivel.hu
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationEconomica, Vol. 9 No. 2 (2018) , 23-30
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.47282/ECONOMICA/2018/9/2/4130
dc.identifier.eissn2560-2322
dc.identifier.issn1585-6216
dc.identifier.issue2
dc.identifier.jtitleEconomica
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/294534en
dc.identifier.volume9
dc.languageen
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/economica/article/view/4130
dc.rights.accessOpen Access
dc.rights.ownerFaculty of Economics and Business of John von Neumann University
dc.subjectSMEsen
dc.subjectrisk factorsen
dc.subjectcontrolling methodsen
dc.subjectcost calculationen
dc.subjectevaluation of suppliers and customersen
dc.subjectKKVhu
dc.subjectkockázati tényezőkhu
dc.subjectkontrolling módszerekhu
dc.subjectköltségszámításhu
dc.subjectszállítók és vevők értékelésehu
dc.titleControlling Methods for SMEs’ Risk Reductionen
dc.typefolyóiratcikkhu
dc.typearticleen
dc.type.detailedidegen nyelvű folyóiratközlemény hazai lapbanhu
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
pdf (eng) (Angol)
Méret:
233.88 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format