Napjainkban gyakran foglalkoztatja a hatékony és eredményes szervezeti változáskezelés a kutatókat. Az ezzel foglalkozó változásmenedzsment területe folyamatosan bővül és fejlődik. Kutatásomban a szervezetek változás menedzselési mechanizmusait vizsgáltam a digitalizáció korában. Arra a kérdésre kerestem a választ, hogy milyen összefüggés mutatkozik az alkalmazott változáskezelési módszer, vezetői stílus, szervezeti kultúra és a sikeres szervezeti változtatás között. A szakirodalom által biztosított modelleket alkalmazva vizsgálat alá vontam szervezeteket a változáshoz való viszonyuk alapján. Az esettanulmányom fókuszában olyan szervezetek álltak, amiknek a digitalizáció és technológiai innováció következtében kellett megújulniuk. Az eredmények fényében meghatároztam a szervezeti változáskezelés szempontjából legalkalmasabb változáskezelési módszert, vezetői stílust és kialakítandó szervezeti kultúrát.