Vezetés 2020 – a gemba szerepe

A tétel rövid nézete
dc.contributor.authorMátrai, Norbert
dc.date.accessioned2021-06-28T11:10:43Z
dc.date.available2021-06-28T11:10:43Z
dc.date.issued2020-11-29
dc.description.abstractWhich characteristics of an organization can ensure the basis for a long term, robust operation and competitiveness in our complex and dynamically changing, though less and less predictable, business environment of today? What is the role and significance of gemba when creating flexible organizational behaviour which is able to quickly adapt to changes? What changes in factors will define basically the 2020’s competitive leadership style? Which employee skills are the most important on the labour market in the 2020’s? How can leaders affect their present and future employees so that they rise to new challenges in each level of the organization? How can the conscious practice of gemba-based leading behaviour help leaders so that they can continuously improve their and their employees’ most important (new) skills ? How can leaders fit these new skills into their leadership style repertoire? This article aims to find answers to these questions.en
dc.description.abstractMilyen szervezeti jellemzők biztosítják a mai komplex, dinamikusan változó – és egyre kevésbé előre jelezhető – üzleti környezetben a hosszú távú robosztus működés és versenyképesség alapjait? Mi a gemba szerepe és jelentősége a gyors adaptációra képes, rugalmas szervezeti működés kialakításában? Milyen tényezők változása határozza meg alapvetően a 2020-as évek versenyképes vezetői stílusát? Mely munkavállalói készségek a legfontosabbak a munkapiacon 2020-ban? A szervezetek vezetői hogyan tudnak úgy hatást gyakorolni a jelenlegi és jövőbeni munkatársaikra, hogy a szervezet minden szintjén akarjanak és tudjanak megfelelni az új kihívásoknak? Hogyan segítheti a vezetőket a gemba központú magatartásformák tudatos gyakorlása annak érdekében, hogy saját magukban és munkatársaikban folyamatosan fejleszteni tudják a legfontosabb (új) készségeket, illetve vezetői stílusukba be tudják illeszteni ezeket a magatartásformákat? Ezekre a kérdésekre keressük a választ cikkünkben.hu
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationActa Medicinae et Sociologica, Évf. 11 szám 31 (2020) , 184-192
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.19055/ams.2020.11/31/14
dc.identifier.eissn2559-866X
dc.identifier.issn2062-0284
dc.identifier.issue31
dc.identifier.jtitleActa Medicinae et Sociologica
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/317530en
dc.identifier.volume11
dc.languagehu
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/ams/article/view/8522
dc.rights.accessOpen Access
dc.rights.ownerActa Medicinae et Sociologica
dc.subjectleadershipen
dc.subjectgembaen
dc.subjectleanen
dc.subjectvezetéshu
dc.subjectgembahu
dc.subjectleanhu
dc.titleVezetés 2020 – a gemba szerepehu
dc.typefolyóiratcikkhu
dc.typearticleen
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
PDF
Méret:
734.62 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Letöltés
Gyűjtemények
Acta Medicinae et Sociologica (DE-journals)