Hagyományos vállalatok a platform ökoszisztémában

A tétel rövid nézete
dc.contributor.authorSzanyi, Miklós
dc.contributor.authorBundi, Katalin
dc.contributor.authorSamambet, Mansiya
dc.date.accessioned2026-01-14T12:09:40Z
dc.date.available2026-01-14T12:09:40Z
dc.date.issued2025-12-19
dc.description.abstractThere is rich literature about platform companies and their user-clients. Less attention was paid for auxiliary service providers of the platform ecosystems, for example the providers of logistics services. Universal postal service providers found themselves in competitive environment after the market liberalization of the early 2010s. Parallel, they joined the quickly booming platform ecosystems, especially online trade with their CEP service. This study discusses this dynamic adjustment process through the example of Hungarian Post. The research used besides secondary sources, information gathered from interviews with managers of Hungarian Post. The research results enrich the literature on the platform economy. The authors’ main finding was that the logistics activity was adjusted to the requirements of the platform economy. Postal service providers also started applying platform business models. In broader sense this illustrates how the evolving new techno-economic paradigm’s business model and organization alters the activity of firms in more traditional markets. JEL codes: F68, K21, K34, L14en
dc.description.abstractA platformgazdaság központi szereplőiről és a szolgáltatásaikat igénybe vevő felhasználókról sok és részletes elemzés olvasható. A platformökoszisztémában kiegészítő szolgáltatásokat nyújtó közreműködők tevékenységének leírása kevés figyelmet kapott. Ezek között kiemelkedően fontosak a logisztikai szolgáltatásokkal foglalkozó cégek. Az általános postai szolgáltatók a 2010-es évek postai liberalizációja után tevékenységüket átalakítva versenykörnyezetben működtek tovább. Egyidejűleg bekapcsolódtak a platformgazdaság legdinamikusabban fejlődő ágába az online kereskedelem logisztikai szükségleteit kielégítő CEP-szolgáltatásokkal. A tanulmány a Magyar Posta példáján keresztül mutatja be az alkalmazkodási folyamatot. A kutatás szekunder források mellett a Magyar Posta munkatársaitól kapott információkra támaszkodott. Eredményei a platformgazdaság működésével foglalkozó irodalomhoz csatlakoznak. A szerzők legfontosabb megállapítása, hogy a szereplők logisztikai szolgáltatói működésüket a hálózati működés igényeihez igazítják, és maguk is platform üzleti modelleket kezdenek alkalmazni. Tágabb értelmezésben ez a folyamat arra példa, hogy a platformgazdaság, a kialakuló új műszaki-gazdasági paradigma irányadó üzleti és szervezeti modellje miként alakítja át a hagyományos tevékenységeket végző szervezeteket is. JEL-kódok: F68, K21, K34, L14hu
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationCompetitio, Évf. 24 szám 1-2 (2025) , 167-189
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21845/comp/2025/1-2/9
dc.identifier.eissn2939-7324
dc.identifier.issn1588-9645
dc.identifier.issue1-2
dc.identifier.jatitleCom
dc.identifier.jtitleCompetitio
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/402168
dc.identifier.volume24
dc.languagehu
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/competitio/article/view/15758
dc.rights.accessOpen Access
dc.rights.ownerMiklós Szanyi, Katalin Bundi, Mansiya Samambet
dc.subjectplatform gazdasághu
dc.subjectplatform ökoszisztémahu
dc.subjecthálózatokhu
dc.subjectpostai szolgáltatáshu
dc.subjectCEPhu
dc.subjectplatform üzleti modellhu
dc.subjectplatform economyen
dc.subjectplatform ecosystemen
dc.subjectnetworksen
dc.subjectpostal servicesen
dc.subjectCEPen
dc.subjectplatform business modelen
dc.titleHagyományos vállalatok a platform ökoszisztémábanhu
dc.typefolyóiratcikkhu
dc.typearticleen
dc.type.detailedmagyar nyelvű folyóiratközlemény hazai lapbanhu
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
PDF
Méret:
190.79 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Letöltés
Gyűjtemények
Competitio (DE-journals)