A diplomamunka célja az orvosi kéziműszerek csomagolási szakaszában előforduló termékkeveredési hibák feltárása és azok megelőzését szolgáló gyakorlati fejlesztési javaslatok kidolgozása. A vizsgált probléma a SUBAN Kéziműszer Hungary Zrt.-nél jelentkezett, elsősorban az amerikai piacra szánt termékek csomagolása során. A dolgozat elején irodalmi áttekintés készült a lean menedzsmentről, a Six Sigma módszertanról, valamint az UDI rendszerről. Ezt követően részletesen feltérképeztem a vállalat befejező gyártási folyamatait, kiemelten kezelve a címkenyomtatást, tasakkezelést és manuális csomagolást. A feltárt hibákra poka-yoke alapú megoldásokat javasoltam. A bevezetett fejlesztések csökkentették az emberi hibák előfordulását, növelték a folyamatbiztonságot és elősegítették a szabályozási megfelelést. Az eredmények igazolták, hogy a strukturált folyamatfejlesztés jelentős mértékben hozzájárul a nyomon követhető és hibamentes gyártáshoz.