Dolgozatomban egy a raktározáshoz kapcsolódó kutatási témát dolgoztam fel. Az egyre terjedő automatizáció mára mindennapossá vált, hiszen a jól képzett és megfelelő tapasztalattal rendelkező munkaerő egyre nagyobb hiánycikk. A LEGO Csoport gyáraiban és raktározási rendszereiben már közel harminc éve jelen vannak az automatizált megoldások, hiszen egy dán nagyvállalatnál a magas munkaerő költség és a munkaerőhiány problémája már nem újkeletű. Mára ez a téma Magyarországon is felettébb időszerűvé vált. A kutatásom során azt ismertetem, milyen gondolatok mentén haladva született meg az automata raktári szervezet, hogyan váltak a feladatok szerepkörökké, a szerepkörök munkakörökké, és hogyan formálódott a különböző munkakörökkel foglalkozó egyénekből egy egységes szervezet. Kutatásom három fő területre terjed ki. Az egyik azt járja körül, hogy milyen feladatokat hajt végre, milyen munkakörökből áll és milyen létszámú az a szervezet, amely a leghatékonyabban szolgálja ki az automata raktárhoz fűződő anyagáramlási és karbantartási folyamatokat. A második terület vizsgálata során bemutatom, hogy milyen felkészítést igényel egy már működő gyári szervezetben egy új szervezeti egység fokozatos beintegrálása. Ismertetem azokat az előkészítő tevékenységeket, melyek segítségével egy új szervezet egy ismeretlen rendszert képessé válik magabiztosan üzemeltetni. A harmadik fő terület azoknak a teljesítménymutatóknak az ismertetése, amelyeket alkalmazva egyértelműen mérhető a két automata magasraktár működése. Illetve bemutatom azokat az összefüggéseket, amik segítenek időben felismerni a teljesítményváltozást. Elemzésükkel megrajzolhatók azok az ismétlődő trendek, szabályszerűségek, periódusok, amelyek szezonalitástól, kihasználtságtól és leterheltségtől függően hatással vannak a rendszer működésére.

Azt javaslom a szervezetnek, hogy törekedjenek a területük és a kapcsolódó társterületek működésének még mélyebb fokú megismerésére. Újabb teljesítménymutatókat fejlesztve szerezzenek egyre szélesebb körű ismereteket a működésükről. Ezáltal elkerülhető, hogy a folyamatosan célérték feletti eredmények elfedjék a mélyebben rejlő potenciális hibalehetőségeket.