Logisztikai szolgáltató központok fejlesztése hálózati kutatások eredményeinek felhasználásával

A tétel rövid nézete
dc.contributor.authorKarmazin, György
dc.date.accessioned2020-09-11T07:03:42Z
dc.date.available2020-09-11T07:03:42Z
dc.date.issued2020-08-21
dc.description.abstractLogistics centres of a huge capacity and ability to create added value have emerged in recent decades. These centres have become network nodes among the co-operating organizations which accomplish the management of supply chains by connecting different modalities and networks with their infrastructure and informatics. The effective operation of logistics centres present in business networks are usually managed by logistics supplier businesses (3PL/4PL). Defining the supply net as a complex network, logistics centres may be called hubs, the routes and relationships connecting the centres – by borrowing the term used in network theory – may be called edges. Taking into consideration the results of Barabási’s network research we are searching for correlations between his proven principles and the growth possibilities of the centres (hubs) operated by logistics service providers.en
dc.description.abstractA nagy árumegállító és hozzáadott értéket létrehozó logisztikai központok kialakulásával olyan hálózati csomópontok jöttek létre az együttműködő szervezetekben, amelyek különböző közlekedési útvonalak és alágazati pályák, infrastrukturális és informatikai összekötésével megvalósítják az ellátási láncok (hálók) menedzsmentjét. Az üzleti hálózatokban megjelenő logisztikai központok hatékony működtetését általában logisztikai szolgáltató (3PL/4PL) vállalkozások végzik. Az ellátási hálókat komplex hálózatként értelmezve, a logisztikai központokat (HUB) csomópontoknak, a központokat összekötő útvonalakat és kapcsolatokat pedig a hálózatelméletben használt fogalom átvételével, éleknek nevezhetjük. Barabási hálózatkutatási eredményeit figyelembe véve keresünk összefüggéseket az általa bizonyított törvényszerűségek és a logisztikai rendszerekben található szolgáltatók által üzemeltetett központok (HUB) növekedési lehetőségei között.hu
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationEconomica, Évf. 8 szám 1 (2015) , 35-39
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.47282/ECONOMICA/2015/8/1/4548
dc.identifier.eissn2560-2322
dc.identifier.issn1585-6216
dc.identifier.issue1
dc.identifier.jtitleEconomica
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/294724en
dc.identifier.volume8
dc.languagehu
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/economica/article/view/4548
dc.rights.accessOpen Access
dc.rights.ownerSzolnoki Főiskola
dc.subjectanimal and human groupsen
dc.subjectbusiness networkingen
dc.subjectbusiness sizeen
dc.subjectlogistics hubsen
dc.subjectactivities supporting the implementation of the strategyen
dc.subjectállati és emberi csoportokhu
dc.subjectüzleti hálózatokhu
dc.subjectvállalati mérethu
dc.subjectlogisztikai hubokhu
dc.subjectstratégia megvalósítását támogató tevékenységekhu
dc.titleLogisztikai szolgáltató központok fejlesztése hálózati kutatások eredményeinek felhasználásávalhu
dc.typefolyóiratcikkhu
dc.typearticleen
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
pdf
Méret:
178.65 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Letöltés
Gyűjtemények
Economica (DE-journals)