A dolgozat célja, hogy az Optigen Kft-nél bevezetésre került Lean szemléletű hatékonyság növelő eszközök által elért eredményeket bemutassa. A lézervágó területet egy pilot projekt keretében fejlesztjük, vagyis az eszközök bevezetését a lézervágó területére összpontosítjuk. Ezen a területen 5S szerinti környezetet alakítottunk ki, valamint rendeztünk egy kaizen workshopot. Ezeknek az eseményeknek az eredményeiről számolok be a dolgozatban. A szakdolgozat végén ismertetem az eredményeket, miszerint az 5S segítségével sikerült egy hasznos munkakörnyezetet kialakítani, illetve a folyamatfejlesztés révén milyen fejlesztéseket sikerült bevezetni. Ezeken kívül egy szimuláció segítségével új fejlesztés bevezetésére is javaslatot teszek.