Kulturális különbségek a vezetésben

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorKun, András István
dc.contributor.authorDobozi, Krisztina
dc.contributor.departmentDE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2013-11-07T07:41:13Z
dc.date.available2013-11-07T07:41:13Z
dc.date.created2013-11-07
dc.date.issued2013-11-07T07:41:13Z
dc.description.abstractDolgozatom során az amerikai tulajdonú National Instruments (NI) három kultúrát átívelő működését vizsgálom a vezetés témakörében. A központi kutatási kérdésem, hogy az NI vezetősége hogyan kezeli a kulturális különbségeket, hogyan képesek megérteni egymást a felek és kinek mi okoz nehézséget, illetve milyen módszerekkel tudnak kihozni minél több hozzáadott értéket magukból a dolgozók és a vezetők. Feltételeztem, hogy a vizsgált vállalatnál egyre kevésbé érezhetők a szakirodalom által megfogalmazott éles különbségek. Több kultúrakutató művét elemeztem magyar és külföldi forrásokra hagyatkozva. Négy különböző kultúramérési modellt vizsgáltam meg (Hofstede, Trompenaars, Cameron – Quinn, Denison).Szekunder információgyűjtés során esettanulmányokon, publikációkon keresztül tanulmányoztam a különböző vállalatoknál megismert szituációkat, ezeket összevetettem az elméleti források során megismert következtetésekkel. Következtetésként megállapítottam, hogy nyitottan, állandó interakcióval, fokozott bizalommal és folyamatos visszajelzésekkel kezelik a kultúrák közötti különbségeket a vezetők. Ezek mind a kommunikációra alapulnak, ezért ezt a területet mélyebben vizsgáltam meg. Azt vontam le, hogy annak ellenére, hogy az amerikai vezetőség már több mint tíz éve együtt dolgozik a magyarokkal, még mindig fokozottan odafigyelnek az emberi kapcsolatokra és igyekeznek előzékenyen. A malajziai kultúra résztvevői bővítették a kultúrák közötti kapcsolatot, így még inkább fokozódik az egymásra való odafigyelés fontossága, és hogy mindenki számára egyértelműek legyenek a célok, elvárások, lehetőségek.hu_HU
dc.description.correctorVT
dc.description.correctorvt
dc.description.courseMaster of Business Administration (MBA)hu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent75hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/176070
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectszervezeti kultúrahu_HU
dc.subjectvezetéshu_HU
dc.subjectkulturális különbségekhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudományhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmenthu_HU
dc.titleKulturális különbségek a vezetésbenhu_HU
dc.title.subtitleEsettanulmány a National Instruments anya-, leányvállalatainálhu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (KTK)