Gyártórendszer elemzése és fejlesztése az autóbuszgyártási folyamatra

Abstract

Diplomamunkám az Inter Traction Electrics Kft. által gyártott Mercedes-Benz Sprinter Reform típusának gyártásával foglalkozik, azon belül is a gyártmány teljes életciklusának követésével és az aktuális gyártási folyamat gyenge pontjainak a meghatározásával. A munkámban bemutattam az ITE Kft-t, valamint kronológiáját és a buszok történelmi áttekintését is. Ismetetem a legfontosabb LEAN alapelveket a hozzá tartozó módszertanokat. Bemutatom az ipar 4.0-át és a jármű gyártási folyamatok diagnosztikájának lépéseit és módszereit. A jelenlegi gyártás elemzésével és gyenge pontjainak meghatározásával kezdtem a mérnöki feladatom itt a gyártás kritikus részeit és hibákat kerestem a jelenlegi folyamatban. A hibák elemzése és kiértékelése után új gyártórendszert hoztam létre, layout-tal és új technológiák bevezetésével együtt, mint például új ragasztástechnológia, vagy a hegesztés kiváltása, amelyekkel mind a minőségi kritériumoknak való megfelelés és mind a gyártási hatékonyság növelés tartható. Új standard munkautasításokat (Standard Work Instruction) is létrehoztam a munkák standardizálása, valamint a dolgozói hibák elkerülése és hatékonyság növelése érdekében. FMEA elemzést készítettem és SCE karaktereket határoztam meg a pontosabb és jobb termék érdekében, és egy új nyomon követési rendszert hoztam létre a gyártás jobb átláthatósága végett.