A dolgozat a PIREHAB Nonprofit Kft. humánerőforrás gazdálkodásán keresztül mutatja be a fogyatékos, megváltozott munkaképességű emberek, illetve egészséges emberek foglalkoztatása közti különbségeket, esetleges nehézségeket, problémahelyzeteket, speciális igényeket, bánásmódot, illetve azt, hogy hogyan működnek a humánerőforrás menedzsment egyes funkciói az esélyegyenlőség biztosításával az ország egyik legnagyobb rehabilitációs célvállalatánál. Igyekeztem elemzésem során az emberi erőforrás menedzsment minden területére (munkakörelemzés, munkakör-kialakítás, munkaerő-ellátás, ösztönzés, teljesítményértékelés, humánerőforrás fejlesztése, munkavédelem, akadálymentesítés, munkaügyi kapcsolatok) kitérni, a felmerülő különbségeket, nehézségeket, hátrányokat és előnyöket területenként megvizsgálni, azok alapján következtetéseket levonni a foglalkoztatás növelése érdekében.