Die vorliegende Arbeit untersucht die interkulturelle Zusammenarbeit zwischen deutschen und ungarischen Mitarbeitenden im Arbeitskontext. Ziel ist es, mögliche Unterschiede sowie deren Einfluss auf die Zusammenarbeit zu analysieren. Auf Grundlage theoretischer Ansätze zu Kultur und interkultureller Kommunikation wurde eine quantitative Befragung durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen insgesamt nur geringe Unterschiede zwischen den beiden Gruppen und überwiegend ähnliche Bewertungen zentraler Aspekte der Zusammenarbeit. Unterschiede treten vor allem im Umgang mit Emotionen sowie bei der Bedeutung von Statusmerkmalen auf, bleiben jedoch insgesamt moderat. Insgesamt wird deutlich, dass die Zusammenarbeit weniger durch grundlegende kulturelle Unterschiede geprägt ist, sondern vielmehr durch ähnliche Orientierungsmuster.