A Lean szemlélet alkalmazásának vizsgálata a disztribúció területén a Schaeffler Debrecen Kft. gyáránál

Abstract

A szakdolgozat a Schaeffler Debrecen Kft. disztribúciós folyamatainak hatékonyságát vizsgálta, különös tekintettel a Lean menedzsment elveinek alkalmazására. A primer kutatás és a munkanap-megfigyelés során feltárt adatok rávilágítottak, hogy a legnagyobb veszteségforrást nem csupán a fizikai munkavégzés lassúsága, hanem a jelentős mértékű várakozási idő jelenti. Az eredmények igazolták, hogy az adminisztrációs terhek és az információáramlási zavarok közvetlen hatással vannak a kiszállítási teljesítményre. A problémák megoldására kidolgozott javaslatcsomag az 5S rendszer standardizálására, a digitális Andon-alapú vizuális menedzsment bevezetésére és a csomagolóanyag-ellátás Kanban-rendszerű átalakítására fókuszál. Ezek az intézkedések a számítások szerint radikálisan csökkentenék a „rejtett gyár” költségeit és a felesleges várakozási időket. A dolgozat bizonyítja, hogy a technológiai fejlesztések és a Lean szemléletű folyamatszervezés együttesen biztosíthatják a vállalat hosszú távú logisztikai versenyképességét.