Minőségfejlesztési módszerek alkalmazása a GE. Hungary Kft.-nél

Abstract

Szakdolgozatom első és második részébe a minőségmenedzsment és a lean szakirodalmi áttekintését mutatom be. Az első részben a minőségmenedzsment történetét, fő állomásait, a másodikban pedig a lean történetét és filozófiáját taglalom. A harmadik részben a GE, mint multinacionális vállalat, a Lighting üzletág, a magyarországi és a hajdúböszörményi részlegek leírása szerepel. A negyedik fejezetben a lean eszközeinek alkalmazásával egy gyakorlati probléma megoldása olvasható. Mivel a cégen belül a raktározás és az anyagmozgatás csökkentésével és ésszerűsítésével sok időt és energiát lehet megspórolni.