Organiational Culture And Organizational Performance In The Primary Health Care Sector In Qatar: A Proposed Theoretical Framework: Theoretical frame work

dc.contributor.authorAlshamari, Shaher
dc.date.accessioned2017-11-27T22:51:41Z
dc.date.available2017-11-27T22:51:41Z
dc.date.issued2017
dc.date.oa2018-02-20
dc.date.pasync2021-01-28T01:30:22Z
dc.date.updated2021-01-28T01:30:22Z
dc.identifier.citationCross-Cultural Management Journal. -19 : 2 (2017), p. 129-138. -Cross Cult. Manag. J. - 2286-0452
dc.identifier.issn2286-0452
dc.identifier.opachttp://webpac.lib.unideb.hu:8082/ebib/CorvinaWeb?action=cclfind&resultview=long&ccltext=idno+BIBFORM071423
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/246008
dc.languageeng
dc.rights.accessopen access journal
dc.rights.ownerRomanian Foundation for Business Intelligence
dc.subject.mabTársadalomtudományok
dc.subject.mabGazdálkodás- és szervezéstudományok
dc.titleOrganiational Culture And Organizational Performance In The Primary Health Care Sector In Qatar: A Proposed Theoretical Framework: Theoretical frame work
dc.typefolyóiratcikk
dc.typeidegen nyelvű folyóiratközlemény külföldi lapban
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nem elérhető
Név:
FILE_UP_0_CMJ2017_I2_6.pdf
Méret:
329.65 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
kiadói változat