Dolgozatom első részében ismertetem azt a szervezetelméletet, amelynek összefüggésrendszerét felhasználva építettem fel a tartalmat, és segítségével vizsgáltam a GSV Kft. szervezeti felépítését. A második részben definiálom a szervezet és a szervezeti struktúra fogalmát, ami elengedhetetlen a további fejezetek teljes megértéséhez. A harmadik részben kifejtem azokat a tényezőket, amelyek befolyásolják a szervezetek működését; kitérek a környezet egyes elemeire, a vállalat alapvető adottságaira, a tevékenységi körére, a céljai megvalósítása érdekében kialakított és követett stratégiájára, a vállalaton belül jelenlevő és a külső környezet felé tanúsított magatartására, a teljesítményének komponenseire. A negyedik fejezet a strukturális jellemzőket mutatja be, azaz azt, hogy a befolyásoló tényezők hatására hogyan alakulhat a munkamegosztás, a hatáskörmegosztás, a koordináció és a konfiguráció, illetve hogyan történik ezek szabályozása. A dolgozat hátralevő részeiben egy építőipari vállalat, a GSV Kereskedelmi Kft., példáján keresztül ültetem a gyakorlatba ezeket az elméleti tudnivalókat.