Dolgozatom tartalmát tekintve két nagyobb részre tagolható. Az első rész a költségkontrolling, költséggazdálkodási ismeretek, kalkuláció és önköltségszámítás szakirodalmi áttekintése. A második rész a vállalkozásnál jelenleg működő költségkontrolling rendszer bevezetésével, annak információs tartalmával, a költséghelyi költségek felosztásával, alakulásával és a profitcenterek önköltségének, fedezetének megállapításával foglalkozik. Az UD Stahl Recycling Kft. által 2011 szeptemberében bevezetett költségkontrolling rendszert vizsgáltam, és javaslatot fogalmaztam meg a segédköltséghelyi költségek felosztásához szükséges vetítési alapokra vonatkozóan. A vállalkozás hajdúhadházi telephelyén felmerülő segédköltséghelyi költségek profitcenterekre történő szétosztásán keresztül ezt le is vezettem, és hangsúlyoztam az ok-okozati alapon történő felosztás fontosságát. A profitcenterekre felosztandó segédköltséghelyek közvetett költségeinek nagyságát utókalkuláció keretében, a pótlékoló kalkuláció segítségével határoztam meg. A bevezetett költségkontrolling rendszerből származó információk alapján bemutattam a profitcentereket terhelő költségek arányát, és a profitcenterek különböző szintű fedezeti összegeit, amelyet a többszintű közvetlenköltség számítási struktúra felállításával határoztam meg.