A fokozódó világpiaci versenyben, - amely az információáramlás felgyorsulásának, és a globalizációnak az eredménye - egyre fontosabb szerepet kap a változásokhoz való gyors alkalmazkodás, a fejlesztések sikeres menedzselése, melyek a vállalatok hatékonyságát és életképességét biztosító tényezők.A szervezetfejlesztés egy lehetséges eszközt jelent a vállalatok kezében, ebben az alkalmazkodási folyamatban, hiszen elősegíti a szervezeti hatékonyság növelését az emberi erőforrások hatékonyabb menedzselésével és mindezt a lehető legkisebb ráfordítással, és veszteséggel valósítja meg. Az 1980-as évekre tehető egy újfajta szemlélet kialakulása, amely a szervezetfejlesztés fogalmához hasonlóan az embert helyezi a sikeres változások középpontjába, és amely sok iparágban mára már meghatározó filozófiává vált. Ez pedig nem más, mint a Lean gondolkodás, amely megmutatja, hogyan tehetünk szert a folyamatos fejlesztés képességére, hogyan alakíthatjuk folyamatainkat a valós vevői igényekhez, és hogyan teremthetünk minőségorientált, rugalmas szervezetet, amely a teljes ellátási lánc mentén a valódi értékteremtésre koncentrál.