Problémamegoldás és hatékonyság növelés egy magyar szállítmányozási vállalat életében Lean módszerek segítségével
Fájlok
Dátum
Szerzők
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Absztrakt
Az A3 probléma megoldó módszer bemutatásával és használatával a sofőrhiány megoldására tettem javaslatot. Grafikonok, diagrammok táblázatok elemzésével és a kollégákkal való beszélgetésekkel valamint a lean módszerek alkalmazásával, kidolgozásra került egy ellenintézkedés, amely a filippínó gépjárművezetők alkalmazásával megoldhatja a vállalatot terhelő sofőrhiány kérdését. A probléma megismeréséhez a gyökérokokat kellett felkutatni, melynek meghatározására segítségemre volt az 5 Miért használata. Az ehez tartozó intézkedéseket betartva elérhetővé válik a probléma megoldása. A dolgozat második részében a hatékonyság növelésére tett kísérletünket mutatom be, PDCA cikluson keresztül. Egy Nyíregyháza-Landau munkát prezentálok teljes részletességgel, továbbá a nemzetközi és magyar útdíjváltozások miatti hatékonyság megtartását és teljesítmény növelését elősegítő törekvésünket is bemutatom. Ennek megvalósításával a cégnek sikerült egy olyan útvonalat kiválasztani, amellyel a megemelkedett autópálya díjak ellenére is 3,5 %-os költségmegtakarítást sikerült elérni. A PDCA ciklus alkalmazása lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy folyamatosan javítsák és optimalizálják a folyamataikat és rendszereiket, ami hosszú távon növeli a hatékonyságot és a versenyképességet.