Az A3 probléma megoldó módszer bemutatásával és használatával a sofőrhiány megoldására tettem javaslatot. Grafikonok, diagrammok táblázatok elemzésével és a kollégákkal való beszélgetésekkel valamint a lean módszerek alkalmazásával, kidolgozásra került egy ellenintézkedés, amely a filippínó gépjárművezetők alkalmazásával megoldhatja a vállalatot terhelő sofőrhiány kérdését. A probléma megismeréséhez a gyökérokokat kellett felkutatni, melynek meghatározására segítségemre volt az 5 Miért használata. Az ehez tartozó intézkedéseket betartva elérhetővé válik a probléma megoldása. A dolgozat második részében a hatékonyság növelésére tett kísérletünket mutatom be, PDCA cikluson keresztül. Egy Nyíregyháza-Landau munkát prezentálok teljes részletességgel, továbbá a nemzetközi és magyar útdíjváltozások miatti hatékonyság megtartását és teljesítmény növelését elősegítő törekvésünket is bemutatom. Ennek megvalósításával a cégnek sikerült egy olyan útvonalat kiválasztani, amellyel a megemelkedett autópálya díjak ellenére is 3,5 %-os költségmegtakarítást sikerült elérni. A PDCA ciklus alkalmazása lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy folyamatosan javítsák és optimalizálják a folyamataikat és rendszereiket, ami hosszú távon növeli a hatékonyságot és a versenyképességet.