Why Public Sector projects fail or succeed in Pakistan: A model for evaluating impact of HR management practices on Project Success

A tétel rövid nézete
dc.contributor.authorHussain, Muhammad Rizwan
dc.date.accessioned2022-11-07T22:06:22Z
dc.date.available2022-11-07T22:06:22Z
dc.date.issued2022
dc.date.oa2022-11-09
dc.date.pasync2022-11-15T11:03:22Z
dc.date.updated2022-11-07T22:06:22Z
dc.description.correctorTK
dc.identifier.citationInternational Journal of Engineering and Management Sciences. -7 : 2 (2022), p. 77-90. -Int. J. Eng. Manag. Sci. - 2498-700X
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.21791/IJEMS.2022.2.6.
dc.identifier.issn2498-700X
dc.identifier.opachttps://ebib.lib.unideb.hu/ebib/CorvinaWeb?action=cclfind&resultview=long&ccltext=idno+BIBFORM104775
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/339036
dc.identifier.urlhttps://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/10893/10228
dc.languageeng
dc.rights.accessopen access journal
dc.rights.ownerDebreceni Egyetem Műszaki Kar
dc.subject.mabTársadalomtudományok
dc.subject.mabGazdálkodás- és szervezéstudományok
dc.titleWhy Public Sector projects fail or succeed in Pakistan: A model for evaluating impact of HR management practices on Project Success
dc.typefolyóiratcikk
dc.typeidegen nyelvű folyóiratközlemény hazai lapban
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nem elérhető
Név:
FILE_UP_1_06.pdf
Méret:
823.36 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Kiadói változat
Letöltés
Gyűjtemények
Publikációs Adatbázis