A szakdolgozatom témájául a lean eszközök alkalmazásával való fejlesztést választottam a munkahelyemen, azaz egy analitikai laboratóriumban. A célom az volt, hogy részletesen bemutassam a fermentációs gyártást végző üzem laboratóriumában való lean vezérelt fejlesztéseimet és az elért eredményeimet. A kutatásom során kiemelt hangsúlyt fektettem a lean szemlélet és technikák megismerésére, hogy azokat effektíven tudjam alkalmazni a munkám során. Első lépésként a laboratórium jelenlegi állapotát és az aktuális munkafolyamataimat figyeltem meg, írtam le és elemeztem. Az ehhez használt eszközeim az értékáram térkép és a spagetti diagram voltak. A felvázolt értékáram térképem segítségével kísérletet tettem az értékek és a veszteségek azonosítására, hogy tisztábban lássam a problémákat. Ezt követően lehetséges megoldásokat kerestem a veszteségek eliminálására, hogy ezzel elérjem a kitűzött célomat, vagyis az átfutási és várakozási idők csökkentését. Ehhez szintén különféle lean technikákat vetettem be, ilyen volt az 5S, kompetencia mátrix, ergonomikus munkaterület kialakítása és a vizuális management alkalmazása is. Megvalósítottam a kívánt változtatásokat, vagyis optimalizáltam a laboreszközök elrendezését, új eszközöket szereztem be, átalakítottam a dokumentációs folyamatot, valamint végigmentem az 5S bevezetésén is. Ezután újabb értékáram térképet és spagetti diagramot készítettem, hogy vizualizálhassam az elért eredményeimet. A kezdeményezés sikereket hozott mind a ciklusidők csökkentésében mind a veszteségek eliminálásában. Számszerűsítve az új értékáram térképen az értékadó folyamatok 47,38%-ra nőttek a kezdeti 46,54%-hoz képest, így tehát egy 0,84%-os javulást tudtam elérni a teljes folyamat térképre nézve. A fejlesztések révén a laboratórium működése jóval átláthatóbbá és hatékonyabbá vált. Olyan megoldások születtek, amelyek nemcsak a termelési hatékonyságot, hanem a tesztelési folyamatok gyorsaságát és minőségét is javították. Nem utolsó sorban a munkatársak és a vezetőség is elégedett volt a fejlesztésekkel. Összességében bemutattam, hogy a biotechnológiai fermentációs gyártással foglalkozó laboratóriumok számára a lean szemlélet alkalmazása jelentős előnyökkel járhat, különösen a folyamatok hatékonyságának növelése terén. Mivel nem minden fejlesztési ötletemet sikerült megvalósítanom a limitált időkeretem miatt, ezért az egyes bekezdések végére a későbbi tervezett lean projektekben implementálható fejlesztési javaslatokat fogalmaztam meg.