A szakdolgozatomban célként tűztem ki, egy 110 éve működő intézmény, a Főnix Rendezvényszervező Közhasznú Nonprofit Kft., Apolló mozijának stratégiai tervének elkészítését. Továbbá, hogy a következőkben felsorolt elemzések által a menedzsment átfogó képet kapjon a külső gazdasági tényezők lehetőségeiről és veszélyeiről, a cég belső erősségeiről és gyengeségeiről, ily módon rögzítve a hosszú távú célkitűzéseket és egy lehetséges stratégiai irányt. Elsősként, megfogalmaztam a vállalat küldetését és jövőképét, majd a PEST-, Porter féle öt erő modell, KFÉM, BFÉM, SWOT-, I/E mátrix és TOWS-analízis segítségével, a kutatásaimra alapozott és a korábban elsajátított ismeretek alapján tettem egy stratégiai javaslatot, mely lehetőséget adhat a vállalat céljainak elérésre, valamint versenyképességének növelésére.