A munkaerő toborzás és kiválasztás jelentősége az emberi erőforrás menedzsment szerves részeként, a teva gyógyszergyár zrt. Tevékenységének tükrében

Dátum
2012-11-05T11:36:01Z
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Absztrakt

Szakdolgozatom készítésének a célja az volt, hogy minél átfogóbban mutassam be az emberi erőforrás menedzsment toborzás-kiválasztási folyamatát mind elméleti, mind gyakorlati szempontból, a Teva Gyógyszergyárnál eltöltött szakmai gyakorlatom alapján. Kutatásom során ebben a témában jelentős mennyiségű szakirodalmat, folyóiratot olvastam el, amelyekből arra következtetek, hogy az emberi erőforrás menedzsment egyre fontosabb szerepet fog betölteni a vállalatok működésében. Egy szervezet jövőbeni sikerességének alapfeltétele a humán erőforrás osztály hatékony működése. Napjainkra a Teva a legnagyobb, világ vezető generikus gyógyszergyártója. Véleményem szerint ennek a sikerességnek az alapja, hogy a vállalat dolgozóira nem mint költségre, hanem mint értékes emberi erőforrásra tekintenek. A toborzás során a nyomtatott sajtóban, álláskereső kiadványokban jelentetnek meg hirdetéseket. Aktívan részt vesznek állásbörzéken, ahol az aktuális állásajánlatokkal ismertetik meg az érdeklődőket, de az önéletrajzok gyűjtése is fontos feladat. Szorosan együttműködnek egyetemekkel, kihelyezett tanszékekkel, nyári szakmai gyakorlati helyek lehetőségével és a Teva Ösztöndíj Programmal biztosítják a vállalat számára a szakképzett utánpótlást. A kiválasztás folyamata során a toborzó egy telefonos interjú keretében előszűri az általa kiválasztott pályázókat. Majd a telefonos interjú során megfelelőnek vélt pályázók személyes, szakmai interjúra kerülnek behívásra. Bizalmi pozíció esetében, illetve amennyiben a vezető igényli, a kiválasztás további lépcsője az AC. Költséghatékony megoldás, hogy az AC feladatok kidolgozását és levezénylését belső HR munkatársak végzik. Különös gondot fordítanak a pályázói visszajelzések adására. Összességében elmondható, hogy hatékonyan alkalmazza a toborzás-kiválasztási csoport a rendelkezésükre álló humán erőforrás módszereket, és magas színvonalú, minőségi szolgáltatás nyújtanak. Tehát a kiindulási feltételezésem, hogy a humán erőforrás biztosítása hatékonyan folyik a Teva-nál, helyénvaló volt. Ráadásul az is helytálló kijelentés, hogy manapság vannak még olyan vállalatok, ahol fontosak az emberi értékek.

Leírás
Kulcsszavak
munkaerő toborzás, emberi erőforrás menedzsment, kiválasztás, HR
Forrás