Dolgozatomban a humánerőforrás menedzsmenttel, azon belül annak egyes részeit alkotó elemekkel a motivációval, a képzéssel és a teljesítményértékeléssel foglalkozom. Nem csupán általános jelleggel, hanem ezek megjelenésével az ügyészi szervezetben. Első hallásra nehéz összeegyeztetni a humán erőforrás menedzsment fogalmát a konzervatív, nagy múltú hagyománnyal rendelkező, hierarchikusan felépülő ügyészi szervezettel, ugyanakkor a dolgozat rávilágít arra, hogy igen is összeegyeztethető. Sőt, a szervezet kiemelten törekszik arra, hogy felzárkózzon a nemzetközi vállalatok tevékenysége nyomán hazánkban is egyre erőteljesebben jelen lévő emberi erőforrás gazdálkodással, illetve hogy a szervezet kilépjen saját árnyékából és - a hagyományok ápolása mellett - új perspektívákat nyisson a gyorsan változó, vibráló világunkban. Kiváló példa a 2020-as évek elején kitört Covid-járvány, melyre egyetlen szervezet sem volt felkészülve. Az ügyészi szervezet a mellett, hogy a munkavállalók egészségének megőrzésére kiemelt figyelmet fordított, megteremtette a home office lehetőségét a munkavállalóknak.