A dolgozatommal a kkv szektor számára szeretnék segítséget nyújtani az üzleti tervezés területén. Véleményem szerint a nagyvállalatokkal ellentétben kevés kis- és középvállalkozás végez rendszeres, saját részre történő üzleti tervezést, pedig az nagyban javíthatná a piaci teljesítményüket. A célkitűzésem egy olyan komplett tervezési folyamat összeállítása volt, amely logikusan lépésről lépésre vezeti végig az alkalmazót, miközben folyamatosan egyre átfogóbb áttekintésre jut, végül több döntési alternatívából választva egy megalapozott, konzisztens üzleti tervet eredményez, így egy könnyen adaptálható módszert biztosít a kkv-k számára. A folyamat vázának megalkotásához a katonai döntéshozatali rendszert, az MDMP-t (Military Decisionmaking Process) vettem alapul, amely egy standardizált tervezési folyamat, így megkönnyíti a rendszeres tervezés implementálását a vállalkozások vezetési folyamataiba. A módszer lépéseinek tartalmát átalakítottam az üzleti tervezés követelményei szerint, a kkv-k által is használható technikákat felsorakoztatva.