Thyssenkrupp Alapanyagraktár LEAN Módszerek Szerinti Optimalizálása

Abstract

A szakdolgozatom célja az, hogy a Thyssenkrupp debreceni gyárának alapanyagraktárában zajló folyamatot optimalizáljam Lean menedzsment eszközök segítségével. A kutatásom során végzett helyszíni megfigyelések és az SAP vállalatirányítási rendszerből kapott adatok alapján megállapítottam, hogy az anyagok véletlenszerű betárolása nagy időbeli pazarlást okoz. A problémák megszüntetésének érdekében ABC analízist és a hőtrkép elemzést alkalmaztam, amelyek alapján kidolgoztam a legoptimálisabb tárolási koncepciót. Az optimalizált raktári layout segítségével 41,17%-os hatékonyságnövekedést sikerült elérnem. Ez a javulás napi szinten majdnem 100 megtakarított percet eredményez, amely éves szintre lebontva 51 műszaknyi targoncamozgást szabadít fel a vállalat számára. Az elvégzett munkám nem csak pillanatnyi megoldást jelent a Thyssenkrupp számára, hanem kis módosításokkal biztosítja a folyamat hosszútávú fenntarthatóságát a jövőbeli új projektek számára is. A kutatásommal azt szerettem volna bizonyítani, hogy sikeresen elérhetünk nagy volumenű fejlődést a lean módszerek segítségével bármiféle anyagi ráfordítás nélkül is.