A szakdolgozatomban a XXI. századi felelős bírósági vezetői attitűdöt, a vezetői motiválást és a konfliktusmenedzsmentet mutatom be, egy sajátos szemlélet megalkotásával, a perspektivikus ráció elméletével. Különbséget téve a pozitív fejlődő szemléletű vezető és a rögzült szemléletű főnök között. Bemutatom a vezetők motivációs eszköztárát és a konfliktusok megoldási mechanizmusát. Hosszú távon pedig azt, hogy a munkavállalók megtartása, motiválása, továbbá az utánpótlás kérdése, és a szervezet sikere hogyan alakul egy jó vezetői típusú vezetéssel és egy főnöki típusú vezetéssel. Választ adva arra, hogy egyetlen gén felelőssé tehető-e azért, hogy kiből lesz jó vezető.. A szakdolgozat specifikuma egy elmélet kidolgozása, miszerint a perspektivikus ráció által, szemléletváltással, és egy adott helyzet különböző perspektívából történő megvizsgálásával jóval nagyobb sikerek érhetők el vezetőként. A téma ugyan a bírósági szervezetrendszeren belüli vezetői kompetenciákat vizsgálja, azonban bíróságtól függetlenül, bármilyen szervezetrendszeren belül kulcsfontosságú kérdésekkel foglalkozik.