A dolgozat vezérfonala a Főnix Taxi marketingstratégiájának és jövőbeni terveinek ismertetése mentén halad. Elemzést készítettem, melynek segítségével betekintést nyerhet az olvasó a „taxisok világába”, a cég marketing lehetőségeibe, a buktatókba, illetve feltárom a korszerűsítési opciókat, felkutatva ezen alternatívák megvalósítási eszközeit. Elsőként ismertetem a személyszállító szolgáltatási tevékenységet koordináló jogszabályi előírásokat, majd ezt követően összefoglalom a marketing fogalmával összefüggésbe hozható alapfogalmakat, melyek ismerete elengedhetetlen a jó stratégiai menedzsment megvalósításához. Ezután a Főnix Taxi társaság történetével folytatom, kitérek a szervezeti felépítésre, illetve elemzem a Kft. jelenlegi gazdasági helyzetét. Egy összehasonlító analízis segítségével kívánom megkeresni azokat a pontokat a cég politikájában és eszközrendszerében, melyek korszerűsítése előrelépést eredményezhet a vállalkozás árbevételében. Vizsgálatom során alkalmazom a SWOT-analízist, illetve a BRAINSTORMING-ot, mint marketingeszközt.Utánajárok azoknak a módosításra szoruló és ezáltal tovább fejleszthető, piaci résként jelentkező részelemeknek melyek bevezetése, átformálása, cseréje hosszútávon javíthat a vállalat marketingstratégiáján, biztosítva ezáltal a hosszú távú jövedelmezőséget.