A mű témája, hogy miért fontos a napjainkban egyre fokozódó versenyben a munkaerőpiacon a tehetséges munkaerőért, minél szélesebb eszköztárral rendelkezni a potenciális munkavállalók megszerzése érdekében, illetve, hogy ennek milyen nehézségei és előnyei vannak, valamint a hogyan változnak térségenként a viszonyok a nemzetközi piacokon. A dolgozat első felében egy általános áttekintést teszek a témakör szélesebb körben való ismertetése érdekében, ahol az eddigi kutatások alapján közelítem meg a témát és bemutatom, hogy valójában miért is fontos az employer branding használata a multik világában. A második részben pedig saját kutatásom eredményeit elemzem és vizsgálom, valamint következtetéseket vonok le és javaslatokat teszek az adott szempontokhoz, nehézségekhez, kérdésekhez. Mivel jómagam is az NI Hungary Kft-nél dolgozok, így kézenfekvő volt számomra, hogy melyik multinacionális vállalaton keresztül fogom ismertetni a témámat. A kutatásom nagyrészt az NI példáján kerülnek bemutatásra, de a versenytársak és társorganizációk helyzeteibe is betekintést nyújt. Saját kutatásom alapja három mélyinterjú, amik az NI három legnagyobb telephelyein dolgozó HR vezetőkkel készült, illetve egy kérdőíves megkérdezés, amit az NI debreceni telephelyének 20 és 52 éves kor közötti munkavállalói töltöttek ki. A mű végére világossá válik, hogy piaci helyzettől és egyéb márkahírnévtől függetlenül a munkáltatói márkaépítés hosszútávon mindenképpen fontos terület, és ennek hiánya, ha rövid távon nem is, de később komoly következményeket és hátrányokat vonhat maga után.