Azért választottam dolgozatom témájának a „Közigazgatási személyzeti változások a Magyary Program, valamint a Közigazgatás- és Közszolgáltatás-fejlesztési Stratégia tükrében – Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalának példája”, mert a Polgármesteri Hivatalának volt belső ellenőreként minden területét láthattam, vizsgálhattam, teljes képet kaptam a hivatal személyi állományáról, a köztisztviselők, a 2012. évi I. törvény a munka törvénykönyv (továbbiakban röviden: Mt.) hatálya alá eső munkavállalók és a közfoglalkoztatásban részt vevő dolgozók végzettségéről, illetményéről és béréről is.

Szakdolgozatomat a köré a központi kérdés köré kívántam felépíteni, hogy a közigazgatás ilyen jellegű átszervezése Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál (továbbiakban röviden: DMJV PH), milyen irányba mozdította el az emberi erőforrást. Előfeltevésem volt az, hogy az átalakításoknak köszönhetően a Hivatalnál az országos folyamatokkal ellentétes változások jöhettek létre az átadott feladatok és a Hivatalnál maradt feladatok tekintetében, valamint a feladatokhoz kapcsolódóan az emberi erőforrás összetételének tekintetében is.